Sonntag, November 15, 2026
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Mercedes strebt Lizenz für automatisiertes Fahren in USA an

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Frankfurt, 24. Feb (Reuters) – Nach grünem Licht in Deutschland will Mercedes-Benz als erster Autobauer auch in den USA in diesem Jahr hochautomatisiertes Fahren einführen. „Das Ziel ist, die Technologie in diesem Jahr dort ausrollen zu können“, sagte Mercedes-Chef Ola Källenius am Donnerstag.

Lizenz

Die Diskussionen mit den Behörden liefen noch. Er sei zuversichtlich, dass die noch offenen Fragen gelöst werden könnten. Auch in China sei der Autobauer über die Technik, die dem Fahrer ein zeitweises Loslassen des Lenkrads ermöglicht, im Gespräch mit Behörden. 

Mercedes-Benz hatte als erster Autobauer weltweit Ende letzten Jahres vom Kraftfahrt-Bundesamt eine Typgenehmigung für die dritte von fünf Automatisierungsstufen erhalten.

Mercedes strebt Lizenz für automatisiertes Fahren in USA an

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Welche Folgen der Ukraine-Konflikt für Europas Wirtschaft hat

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Berlin, 24. Feb (Reuters) – Der russische Angriff auf die Ukraine ist nicht nur in politischer Hinsicht eine Zäsur, sondern auch in wirtschaftlicher. Die Reaktion der Weltgemeinschaft könnte weitreichende Folgen für die deutsche und europäische Konjunktur haben – von steigenden Energie- und Lebensmittelpreisen bis hin zu Wirtschaftssanktionen, die Handel und Investitionen hemmen. Nachfolgend ein Überblick:

WELCHE AUSWIRKUNGEN AUF DIE INFLATION SIND ZU ERWARTEN?

Die ohnehin schon stark steigenden Preise dürften weiter nach oben gehen. Das legt die Reaktion der Ölpreise auf den russischen Angriff nahe: Diese zogen für die Nordseesorte Brent um fast sieben Prozent an und erreichten mit 103,20 Dollar je Fass den höchsten Stand seit siebeneinhalb Jahren. Damit werden nicht nur Kraftstoffe und Heizöl für Verbraucher teurer, sondern auch für Unternehmen.

Diese dürften versuchen, zumindest einen Teil der steigenden Kosten an ihre Kunden weiterzugeben. Das ebenfalls teurer gewordene Erdgas ist zugleich Hauptbestandteil vieler Düngemittel, was wiederum Nahrungsmittel verteuern könnte. Unabhängig davon exportierte die Ukraine im vergangenen Jahr mehr als 33 Millionen Tonnen Getreide, so dass sich jede Störung auf den Weltmärkten – auch in Europa – bemerkbar machen dürfte.

Insgesamt schätzt die Bank of America Securities, dass die Inflationsrate in der Euro-Zone um einen Punkt auf vier Prozent im laufenden Jahr steigenden könnte. In Deutschland könnte die Teuerungsrate zeitweise auf bis zu 6,1 Prozent klettern, so das arbeitgebernahe Institut der deutschen Wirtschaft (IW) in einer Modellsimulation. Denn Deutschland bezieht mehr als die Hälfte seiner Erdgasimporte aus Russland. Auch wenn die Bundesrepublik kurzfristig einen Stopp der Gaslieferungen überstehen könnte, würden die Preise für Gas in die Höhe schnellen.

WAS PASSIERT MIT DEM WARENHANDEL?

Der dürfte noch weiter nachgeben. Die Exporte der Euro-Länder nach Russland haben sich seit der Konfrontation um die Krim im Jahr 2014 ungefähr halbiert, da sich europäische Unternehmen auch wegen der verhängten Sanktionen nach alternativen Handelspartnern umsuchten. Die EU-Ausfuhren nach Russland summierten sich im vergangenen Jahr auf Waren im Wert von 80 Milliarden Euro. Das entspricht lediglich 0,6 Prozent des Bruttoinlandsproduktes der EU. Besonders Maschinen und Autos, Chemikalien und Industrieerzeugnisse werden nah Russland geliefert.

Unter den EU-Ländern ist Deutschland der wichtigste russische Handelspartner. Der deutsch-russische Warenhandel lag 2021 bei knapp 60 Milliarden Euro – ein Zuwachs von rund einem Drittel, in dem sich die deutlich gestiegenen Energiepreise widerspiegeln. Die Summe entspricht einem Anteil von 2,3 Prozent am gesamten deutschen Warenaustausch mit anderen Ländern. Die Bedeutung Russlands ist im vergangenen Jahrzehnt stark gesunken: Im Rekordjahr 2012 hatte der Anteil noch 4,1 Prozent betragen. Aktuell belegt Russland Rang 13 der wichtigsten Handelspartner Deutschlands.

WAS HAT RUSSLANDS ANGRIFF FÜR FOLGEN FÜR INVESTITIONEN?

Unternehmen dürften sich wegen der ungewissen Entwicklung vorerst mit größeren Investitionen zurückhalten. „Die Unsicherheit wird massiv zunehmen“, sagt etwa Ifo-Experte Klaus Wohlrabe. Besonders steigende Energiepreise könnten die deutschen Unternehmen weiter belasten. „Das wäre Gift für den Aufschwung.“

Wie stark der Handel leiden wird, hängt von den neuen Sanktionen ab, die von den Staats- und Regierungschefs der EU geprüft werden. Sie werden „das härteste Paket von Sanktionen sein, das wir je eingeführt haben“, kündigt der EU-Außenbeauftragte Josep Borrel an.

Die EU ist zugleich der größte ausländische Investor in Russland. Die Direktinvestitionen summierten sich 2019 auf 311,4 Milliarden Euro. Im Vergleich zu den 2,16 Billionen Euro, die EU-Firmen in den Vereinigten Staaten investiert haben, ist das jedoch nur ein Klacks.

„Auf dem Papier ist es viel, aber es handelt sich nur um einen kleinen Teil der gesamten ausländischen Direktinvestitionen von EU-Unternehmen“, sagt Daniel Gross, Leiter des Brüsseler Instituts CEPS. Er sehe kaum das Risiko, dass Moskau die von EU-Unternehmen betriebenen Anlagen enteignen wolle, weil deren Betrieb so komplex sei.

WAS SIND FOLGEN FÜR DIE KONJUNKTUR?

Das Wachstum in Deutschland und der Euro-Zone insgesamt dürfte etwas niedriger ausfallen als bislang erwartet. „Die dadurch geringeren Steuereinnahmen und die potenziell höheren Ausgaben für den Verteidigungsetat werden den Staatshaushalt belasten und zu einer möglichen höheren Neuverschuldung führen“, sagt Ökonom Alexander Kriwoluzky vom Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW). „Konsequenzen für die Tragfähigkeit der deutschen Staatsschulden wird der Krieg in der Ukraine aber nicht haben.“

Höhere Energie- und Lebensmittelpreise dürften die Kaufkraft der privaten Haushalte schwächen, was wiederum den Konsum dämpfen dürfte. Da hohe Energiepreise besonders Familien mit geringem Einkommen treffen, werden viele Regierungen wohl Subventionen auflegen.

Das wiederum dürfte die durch die Pandemie-Hilfen ohnehin strapazierten Staatskassen weiter belasten. Die Studie der Bank of America geht davon aus, dass eine Eskalation der Krise etwa 0,5 Prozentpunkte der europäischen Wirtschaftsleistung kosten könnte, und zwar direkt durch die Belastung des privaten Konsums. 

WAS WIRD DIE EZB TUN?

Für die Währungshüter wird es schwierig, denn sie müssen steigende Preise und einen drohenden Konjunkturabschwung gleichzeitig bekämpfen. Das eine erfordert eigentlich höhere Zinsen, das andere spricht für eine anhaltende Nullzinspolitik. „Der Einmarsch Russlands in die Ukraine bringt die EZB in ein Dilemma“, fasst DIW-Experte Kriwoluzky die Lage zusammen.

Wegen der von steigenden Energiepreisen befeuerten Inflation müsste die Europäische Zentralbank (EZB) eigentlich im März mit dem Ende des Anleihenkaufprogramms reagieren und Zinserhöhungen für die Zukunft ankündigen.

„Auf der anderen Seite bremsen die negativen Handelsauswirkungen und die Auswirkungen der Sanktionen den wirtschaftlichen Aufschwung nach der Pandemie“, so der Experte. Zudem dürfte die psychologische Komponente eines Krieges in Europa die Nachfrage potenziell schwächen.

„Zusammen mit einem geringen Wachstum erschwert dies wiederum den Ausstieg aus der lockeren Geldpolitik“, so der DIW-Ökonom. Die Entwicklung in den nächsten zwei Wochen werde zeigen, ob die EZB trotz der negativen wirtschaftlichen Auswirkungen einen Kurswechsel zu einer restriktiveren Geldpolitik einleiten kann.

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Uefa entzieht St. Petersburg das Champions-League-Finale

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Brüssel/Berlin, 24. Feb (Reuters) – Nach dem russischen Angriff auf die Ukraine entzieht der europäische Fußballverband Uefa einem Insider zufolge St. Petersburg das diesjährige Endspiel um die Champions League.

Dies werde das Exekutivkomitee des Verbandes bei einer Sondersitzung am Freitag beschließen, sagte eine mit der Angelegenheit vertraute Person der Nachrichtenagentur Reuters. Ursprünglich sollte das Finale am 28. Mai in der Heimatstadt des russischen Präsidenten Wladimir Putin ausgetragen werden. 

Dagegen sind EU-Parlamentarier zuvor Sturm gelaufen. „Wir fordern Sie auf, St. Petersburg und andere russische Städte nicht mehr als Austragungsorte für internationale Fußballwettbewerbe in Betracht zu ziehen“, hieß es in dem Schreiben einer Gruppe von Abgeordneten an die Uefa. Darüber hinaus sollte die Zusammenarbeit mit dem russischen Staatskonzern Gazprom als Uefa-Sponsor beendet werden. Auch sollen Sanktionen gegen russische Funktionäre in Betracht gezogen werden, „die an der Verletzung des Völkerrechts mitschuldig sind“.

Auch der Vorsitzende des Sportausschusses des Bundestages, Frank Ullrich, deutete Konsequenzen an. „Aus der Krise ist ein Krieg geworden“, sagte der ehemalige Biathlon-Olympiasieger und heutige Thüringer SPD-Abgeordnete zu Reuters. „Die Konsequenzen, die jetzt in den Bereichen Politik, Wirtschaft und auch Sport gezogen werden müssen, sind nun unumgänglich und die Regierung Russlands hat diese ganz allein zu verantworten.“

Eine erste Reaktion gibt es beim Fußball-Zweitligisten Schalke 04. Das von Hauptsponsor Gazprom entsandte Aufsichtsratsmitglied Matthias Warnig habe sein Mandat niedergelegt, teilte der Verein mit.

Der 66-Jährige ist Geschäftsführer der Ostsee-Pipeline Nord Stream 2 und wurde wegen des russischen Angriffs auf die Ukraine unter Sanktionen der USA gestellt. „Nach Abschluss aller notwendigen Formalitäten wird Warnig damit nicht mehr zum Aufsichtsrat der Königsblauen zählen“, hieß es von Vereinsseite. In der Öffentlichkeit war der Profiklub für seine Verbindungen zu dem russischen Staatskonzern immer wieder kritisiert worden.

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Die schwärzesten Börsentage des Dax seit 1987

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24. Feb (Reuters) – Der russische Angriff auf die Ukraine versetzt Anleger weltweit in Panik. Sie warfen am Donnerstag Aktien in hohem Bogen aus ihren Depots und flohen in „sichere Häfen“ wie Gold und Staatsanleihen. Dax EuroStoxx50 brachen so stark ein wie zuletzt beim Börsen-Crash vom März 2020. 

Beim bislang größten Börsenkrach der Nachkriegszeit am 19. Oktober 1987, als Spekulationen auf Zinserhöhungen den Dow-Jones-Index an der Wall Street um 23 Prozent einbrechen ließen, gab es den Dax noch nicht. Er wurde erst am 1. Juli 1988 erstmals berechnet.

Es folgt eine Übersicht über die prozentual höchsten Verluste des Dax seither:

Dax

DIE 1990ER JAHRE UND DIE ANSCHLÄGE VON 9/11

16. Oktober 1989: Der Dax fällt um rund 13 Prozent und folgt damit der Wall Street, wo Finanzierungs-Schwierigkeiten bei einem Unternehmensverkauf einen Crash auslösen. Es ist der bisher größte Tagesverlust des Dax.

19. August 1991: Ein später gescheiterter Putsch gegen den damaligen sowjetischen Präsidenten Michail Gorbatschow drückt den Dax um gut neun Prozent ins Minus.

28. Oktober 1997: Im Sog der Asienkrise sackt der Dax im Handelsverlauf um bis zu 13 Prozent ab und schließt mit 3567 Punkten acht Prozent niedriger – so viel hat der Dax seither nie wieder im Handelsverlauf verloren.

1. Oktober 1998: Die Sorge vor einem Flächenbrand im Bankenwesen nach der Schieflage eines Hedgefonds sowie einer Eskalation der Krisen in Asien, Japan, Lateinamerika und Russland drücken den Dax um acht Prozent ins Minus.

11. September 2001: Nach den Anschlägen in den USA fällt der Dax um 8,5 Prozent.

FINANZ- UND SCHULDENKRISEN HINTERLASSEN TIEFE SPUREN

Dax

21. Januar 2008: Sorge vor einer Rezession in den USA drückt den Dax um sieben Prozent auf 6790 Punkte ins Minus.

15. September 2008: Bei der Pleite der Investmentbank Lehman Brothers kommt der Dax glimpflich davon und verliert moderate 2,7 Prozent.

6. Oktober 2008: Für den Immobilienfinanzierer Hypo Real Estate muss binnen einer Woche ein zweites Rettungspaket geschnürt werden. Der Dax verliert sieben Prozent.

8. Oktober 2008: Im Sog der Finanzkrise stürzt der Nikkei-Index um mehr als neun Prozent ab. Der Dax verliert bis zu neun Prozent. Nach einer konzertierten Zinssenkungsrunde der großen Notenbanken erholen sich die Kurse nur leicht. Der Dax schließt mit einem Minus von sechs Prozent.

10. Oktober 2008: Rezessionsängste angesichts der Finanzkrise drücken den Nikkei-Index um zehn Prozent. Der Dax verliert sieben Prozent. Am 13. Oktober holt der Dax immerhin einen Teil seiner Verluste wieder auf und schafft es um 11,4 Prozent nach oben – das ist sein bislang stärkstes Plus.

24. Oktober 2008: Ein erneuter Absturz der Tokioter Börse drückt den Dax in der Spitze um über elf Prozent. Dieses Minus holt er vier Tage später wieder auf.

8. August 2011: Nachdem die USA bei der Rating-Agentur Standard & Poor’s ihre Bestnote als Kreditnehmer verlieren, brechen die Kurse ein – der Dax um rund fünf Prozent.

5. September 2011: Die Furcht vor einer weltweiten Rezession und einer Ausweitung der Schuldenkrise in der Euro-Zone drückt den Dax 5,3 Prozent ins Minus.

1. November 2011: Der Dax verliert rund fünf Prozent. Auslöser ist die überraschende Ankündigung einer Volksabstimmung in Griechenland über ein Rettungspaket.

CHINA, BREXIT UND DIE ZINSEN

24. August 2015: Die Furcht vor einem deutlichen Konjunktureinbruch in China drückt den Dax erstmals seit Mitte Januar wieder unter die Marke von 10.000 Punkten. Der Leitindex fällt in der Spitze um 7,8 Prozent. Spekulationen auf eine Geldspritze der chinesischen Notenbank bremsen am Abend die Talfahrt. Der Dax schließt 4,7 Prozent im Minus.

24. Juni 2016: Großbritannien entscheidet sich für den Ausstieg aus der EU. Der Dax bricht um 6,8 Prozent ein. Im Handelsverlauf geht es sogar um gut zehn Prozent abwärts.

6. Februar 2018: Nach einem monatelangen Kursanstieg ohne größere Rücksetzer verliert der Dax zur Eröffnung bis zu 3,6 Prozent. Auslöser sind Spekulationen auf raschere Zinserhöhungen in den USA, die den Dow Jones am Vortag um 4,6 Prozent absacken ließen. 

CORONA-PANDEMIE, ZINSEN UND UKRAINE-KRISE

24. Februar 2020: Ein neuartiges Coronavirus breitet sich nach Europa aus. Die Furcht vor den Folgen der Pandemie beendet den Höhenflug des Dax, das Barometer gibt vier Prozent nach. Erst kurz zuvor hatte der Dax ein Rekordhoch bei 13.795,24 Zählern markiert.

9. März 2020: Zu einer allgemeinen Verunsicherung wegen des Coronavirus kommt ein Ölpreiskrieg zwischen Saudi-Arabien und Russland hinzu: Weil die Regierung in Moskau sich nicht an einer Förderbremse beteiligen will, dreht Saudi-Arabien den Ölhahn voll auf, der Preis bricht zeitweise um rund ein Drittel ein. Der Dax verliert 7,9 Prozent. 

12. März 2020: Die USA verhängen wegen der Corona-Krise einen Einreisestopp für Personen aus vielen europäischen Ländern. Außerdem dämpft die Europäische Zentralbank (EZB) die Stimmung, weil sie entgegen der Erwartungen auf eine Zinssenkung verzichtet. Der Dax beendet den Tag 12,2 Prozent im Minus. Das ist der zweitgrößte Tagesverlust seiner Geschichte. In den Tagen darauf geht es weiter rasant abwärts. Insgesamt verliert der Leitindex zwischen Ende Februar und Mitte März rund 40 Prozent. 

24. Januar 2022: Wegen der kräftigen Konjunkturerholung bereitet die US-Notenbank Investoren auf nahende Zinserhöhungen vor. Zu den Spekulationen um deren Tempo gesellen sich Spannungen zwischen Russland und der Ukraine. Der deutsche Leitindex, der im November 2021 ein Rekordhoch von 16.290,19 Punkten erreicht hatte, gibt fast vier Prozent nach. 

24. Februar 2022: Russland marschiert in der Ukraine ein. Explodierende Rohstoffpreise schüren Inflationsangst, während Investoren gleichzeitig abzuschätzen versuchen, welche wirtschaftlichen Folgen die westlichen Sanktionen gegen Russland haben werden. Der Dax fällt zeitweise um 5,4 Prozent, so stark wie zuletzt im März 2020. 

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Nato versetzt über 100 Kampfflugzeuge in höchste Alarmbereitschaft

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Brüssel, 24. Feb (Reuters) – Die Nato will nach dem russischen Angriff auf die Ukraine zusätzliche Maßnahmen für eine stärkere Abschreckung ergreifen. Mehr als 100 Kampfflugzeuge seien in höchste Alarmbereitschaft versetzt worden, sagte Generalsekretär Jens Stoltenberg am Donnerstag in Brüssel.

„Wir müssen mit neuer Entschlossenheit und noch stärkerer Einheit reagieren“, kündigte der Norweger auf einer Pressekonferenz nach einem Krisentreffen der Nato-Botschafter an. Die Truppen an der Ostflanke des Bündnisses sollen zudem verstärkt werden. „In den kommenden Tagen und Wochen werden noch mehr (Soldaten) kommen“, sagte er zu Reportern.

In die Ukraine, das dem Militärbündnis nicht angehört, sollen dagegen keine Truppen entsandt werden. „Wir haben keine Pläne, Nato-Truppen in die Ukraine zu schicken“, so Stoltenberg. „Wir tun etwas Defensives.“ Die Nato aktivierte auch ihre Verteidigungspläne, um schnellere Truppenbewegungen zu ermöglichen. 

Für diesen Freitag wurde zudem einen Dringlichkeitsgipfel der 30 Mitgliedsstaaten einberufen. Die Staats- und Regierungschefs sollen virtuell zusammengeschaltet werden, darunter auch die der Nichtmitglieder von Schweden und Finnland sowie Vertreter der EU-Institutionen. „Der Frieden auf unserem Kontinent ist erschüttert“, sagte Stoltenberg. „Russland versucht, mit Gewalt die Geschichte umzuschreiben und der Ukraine ihren freien und unabhängigen Weg zu verwehren.“ 

Das Bündnis hatte zuvor in einer Erklärung nach einem Treffen der Botschafter in Brüssel erklärt, „zusätzliche Schritte zu unternehmen, um die Abschreckung und Verteidigung im gesamten Bündnis weiter zu stärken“, wie es hieß. „Unsere Maßnahmen sind und bleiben präventiv, verhältnismäßig und nicht eskalierend.“ 

Für die Länder an der Ostflanke des Bündnisses sollen Strukturen von Kampfgruppen geschaffen werden, wie sie bereits in den baltischen Staaten existierten, sagte der slowakische Außenminister Ivan Korcok. Dies werde auch sein Land einschließen. „Dies ist eine vorsätzliche, kaltblütige und von langer Hand geplante Invasion“, sagte Korcok. „Russlands ungerechtfertigter, unprovozierter Angriff auf die Ukraine gefährdet mit seinen Luft- und Raketenangriffen zahllose unschuldige Menschenleben.“

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Ökonomen zu Auswirkungen des russischen Angriffs auf die Ukraine

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Ukraine Ökonom Entlastungspaket

24. Feb (Reuters) – Russland hat die Ukraine angegriffen. Die Regierung in Kiew spricht von einem großangelegten Krieg gegen die Ukraine. Im Westen stößt der Angriff auf Protest. Laut Bundesaußenministerin Annalena Baerbock folgt nun ein Paket mit „massivsten Sanktionen“. Im Folgenden erste Reaktionen von Ökonomen auf den bewaffneten Konflikt:

ALEXANDER KRIWOLUZKY, DIW:

„Der Einmarsch Russlands in die Ukraine bringt die EZB in ein Dilemma. Auf der einen Seite werden die steigenden Energiepreise die Inflation im Euro-Raum weiter anheizen. Hier müsste die EZB im März mit dem Ende des Anleihenkaufprogrammes reagieren und Zinserhöhungen für die Zukunft ankündigen. 

Auf der anderen Seite bremsen die negativen Handelsauswirkungen und die Auswirkungen der Sanktionen den wirtschaftlichen Aufschwung nach der Pandemie. Zudem wird die psychologische Komponente eines Krieges in Europa die Nachfrage potenziell schwächen.

Zusammen mit einem geringen Wachstum erschwert dies wiederum den Ausstieg aus der lockeren Geldpolitik. Die Entwicklung in den nächsten zwei Wochen wird zeigen, ob die EZB trotz der negativen wirtschaftlichen Auswirkungen einen Kurswechsel zu einer restriktiveren Geldpolitik einleiten kann.

Durch den Einmarsch Russlands in die Ukraine und dessen negative wirtschaftliche Folgen wird das Wachstum in Deutschland dieses Jahr wieder etwas niedriger ausfallen, als es allgemein erwartet wurde. Die dadurch geringeren Steuereinnahmen und die potenziell höheren Ausgaben für den Verteidigungsetat werden den Staatshaushalt belasten und zu einer möglichen höheren Neuverschuldung führen. Konsequenzen für die Tragfähigkeit der deutschen Staatsschulden wird der Krieg in der Ukraine aber nicht haben.“

STEFAN KOOTHS, VIZEPRÄSIDENT IFW-INSTITUT KIEL:

„Bislang waren die Sanktionen vor allem Nadelstiche gegen die Machtelite in Moskau, die kaum Kollateralschäden im Westen verursachen. Dies dürfte sich nun ändern. Die negativen Rückwirkungen werden ungleich verteilt sein, daher wäre es ratsam, die im Russland-Geschäft besonders exponierten Unternehmen durch einen entsprechenden Fonds zu unterstützen – idealerweise EU-weit. Das wäre nicht nur ökonomisch stimmig, weil die Kollateralschäden eines außenpolitischen Ziels der EU als Gemeinschaftsgut von allen anteilig getragen werden sollten. Es hätte auch den Vorteil, die interne Verständigung der EU-Länder auf eine gemeinsame Linie zu stützen, weil die länderweise unterschiedliche Betroffenheit dadurch tendenziell abgefangen würde. Dies käme der Konsensfindung der EU zugute und würde so im Ergebnis schärfere Sanktionen und raschere Reaktionen zulassen.

Gesamtwirtschaftlich spielt Russland praktisch nur als Rohstoffexporteur für die Europäer eine wichtige Rolle, übrige Handelsbeziehungen sind vergleichsweise unbedeutend. Stärker als vom Gas ist Russland von Ölexporten abhängig. Unklar ist aber, wie stark ein westliches Embargo die Öleinnahmen dämpfen würde. Denn einerseits gäbe es weniger Abnehmer, andererseits könnten wegen der gestiegenen Risiken die Preise in die Höhe schießen. Die Weltmarktanteile des russischen Öls können andere Lieferländer kurzfristig nicht ausgleichen. Deshalb würde ein Ölembargo Russland kurzfristig kaum wirtschaftlich in die Knie zwingen. Unsicherheit ist immer Gift für die Konjunktur. Ob aber der Konflikt mit Russland so toxisch wird, dass er die Post-Corona-Erholung abwürgt, ist noch nicht abzusehen.“

MICHAEL HOLSTEIN, CHEFÖKONOM DZ BANK:

„In einer ersten Reaktion ist der Ölpreis über die 100-Dollar-Marke gestiegen, die Aktienmärkte sind weltweit eingebrochen. Anleger flüchten in sichere Häfen wie Bundesanleihen, deren Rendite deutlich nachgegeben hat. Die Entwicklung in den nächsten Tagen und Wochen wird davon abhängen, welchen Verlauf der Krieg in der Ukraine nimmt und wie die unmittelbaren Auswirkungen der Sanktionen sein werden. Zu rechnen ist mit weiteren Finanzsanktionen gegen russische Banken, den russischen Staat sowie einzelne Personen. Daneben dürften die Beschränkungen des Handels mit Russland ausgeweitet werden, vor allem der Export von High-Tech-Gütern dürfte komplett untersagt werden.

Der Anstieg der Rohstoffpreise und die Sanktionen werden die Wirtschaft auch in Deutschland belasten. Die Inflationsrate wird wohl zumindest kurzfristig noch weiter steigen, vor allem über eine weiter steigende Energierechnung für die Verbraucher. Das schwächt deren Kaufkraft und tendenziell die Nachfrage von Haushalten nach anderen Gütern und erhöht die Kosten auch für die Unternehmen.“

JOHN VAIL, CHIEF GLOBAL STRATEGIST, NIKKO ASSET MANAGEMENT:

„Die Lage in der Ukraine erschwert die politischen Einschätzungen der US-Notenbank Fed, denn je weiter der russische Angriff reicht, desto mehr dürften die Preise für Energie und einige Getreidesorten weiter steigen. In der Zwischenzeit bleiben die US-Binnennachfrage und die Preisgestaltungsmacht der Unternehmen stark. Das erschwert der Fed, zurückhaltender vorzugehen und die finanziellen Rahmenbedingungen zu lockern.“

CARSTEN FRITSCH, COMMERZBANK:

„Sollten die Sanktionen den Zahlungsverkehr, russische Banken und möglicherweise auch die Versicherung der russischen Öl- und Gaslieferungen betreffen, sind Lieferausfälle nicht auszuschließen. Der Markt preist eine massive Angebotsverknappung ein. Sollte es zu einem teilweisen Ausfall der russischen Öllieferungen kommen, wären die anderen großen Produzentenländer nur bedingt in der Lage, dies auszugleichen. Was für Öl gilt, gilt erst recht für Erdgas: Ein Wegfall der russischen Lieferungen wäre insbesondere für Europa kaum auszugleichen. Die europäischen Gasvorräte dürften zwar noch bis Ende des Winters reichen, der nötige Lageraufbau für den kommenden Winter wäre dann aber kaum möglich.“

JOCHEN STANZL, CMC MARKETS: 

„Die Ukraine steht für ein Viertel des weltweiten Agrarhandels. Engpässe könnten nun im Handel am Schwarzen Meer entstehen und die Börsen reagieren prompt: Der Preis für Winterweizen explodiert auf ein Neunjahreshoch. Der Ölpreis bewegt sich über 100 Dollar und es scheint kein Ende der Rally in Sicht. 40 Prozent des weltweiten Palladiums stammen aus Russland.“ 

THOMAS GITZEL, VP BANK:

„Spannend ist natürlich, wie die Notenbanken auf die Situation reagieren werden. Die wirtschaftlichen Folgen des Ukraine-Konflikts sind bislang als relativ überschaubar einzuordnen. Zwar werden die höheren Energiepreise das Wirtschaftswachstum dämpfen, aber der Aufschwung wird sich dennoch fortsetzen. Gleichzeitig nehmen aber die Inflationsrisiken mit den höheren Energiepreisen zu.

Gerade deshalb werden die Fed, aber auch die EZB ihre Geldpolitik straffen – trotz der militärischen Eskalation. Die Fed wird im März möglicherweise sogar eine Zinsanhebung um 50 Basispunkte lancieren. Die EZB wird einen vorzeitigen Ausstieg aus ihren Wertpapierankaufprogrammen ankündigen. Damit ist aber klar, dass es bei diesem Konflikt keine geldpolitische Unterstützung der Notenbanken geben wird. Die Inflationsrisiken wiegen hierfür zu schwer.“ 

BASTIAN HEPPERLE, HAUCK AUFHÄUSER LAMPE:

„Auf den Beginn der breiter angelegten Militäroperation erwarten wir weitere Sanktionen der westlichen Staaten, auf die Russland wiederum mit Gegenmaßnahmen reagieren dürfte. Die Sanktionsspirale wird sich also weiterdrehen.“

THOMAS BÖCKELMANN, VERMÖGENSMANAGEMENT EUROSWITCH:

„Letzte Nacht ist also doch passiert, was amerikanische Geheimdienste befürchtet hatten – eine russische Invasion der Ukraine scheint endgültig befohlen. Damit geht Putin über das erwartete, ursprünglich auf die Ost-Ukraine begrenzte Gebiet hinaus. So unberechenbar die politische Eskalation und Lage ist, so greifbar sind jetzt doch die denkbaren weltwirtschaftlichen Auswirkungen.

Russland und Ukraine sind für die allgemeine Entwicklung der Weltwirtschaft eher unbedeutend. Sie spielen jedoch eine große Rolle als Energie- und Getreidelieferant. Es ist davon auszugehen, dass entweder durch politischen Willen Russlands, durch regionale Zerstörung oder auch schlichtweg durch Sanktionen des Westens diese Lieferungen dramatisch zurückgehen werden und damit die entsprechenden Marktpreise steigen.“

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Die Optionen Europas bei einer Störung der russischen Gaslieferungen

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London, 24. Feb (Reuters) – Der Krieg in der Ukraine treibt die Gaspreise in die Höhe und schürt die Angst vor Engpässen bei der Versorgung Europas mit dem wichtigen Rohstoff. Händler sprachen von Panikkäufen an den Gasmärkten. Der Preis stieg allein am Donnerstag um fast zwei Fünftel. Im Folgenden eine Übersicht über die Gasversorgung Europas:

WOHER KOMMT DAS GAS FÜR EUROPA?

Derzeit bezieht Europa rund 40 Prozent des Erdgases aus Russland. Westeuropa wird über mehrere Pipelines beliefert: Jamal-Europa führt durch Belarus und Polen bis Frankfurt/Oder. Nord Stream 1 verläuft durch die Ostsee bis Lubmin bei Greifswald. Andere Pipelines gehen durch die Ukraine und über die Slowakei in Richtung Westen. Im Süden wird über TurkStream Gas durch das Schwarze Meer in die Türkei geliefert. 

Bislang sind die russischen Gaslieferungen nicht von Sanktionen betroffen. Die neue Pipeline Nord Stream 2 wurde zwar von der Bundesregierung auf Eis gelegt, sie war aber bislang noch nicht in Betrieb gegangen, so dass dieser Schritt keine Auswirkungen auf die Lieferungen hat. Allerdings könnte Russland nach Einschätzung der Analysten des Oxford Institute for Energy Studies von sich aus den Gashahn als Reaktion auf Finanzsanktionen zudrehen. Zudem könnten Leitungen bei Kämpfen beschädigt werden. 

WELCHE ALTERNATIVEN HAT EUROPA?

In Europa wird Gas in der Nordsee gefördert: Pipelines aus Großbritannien, Dänemark, Norwegen und den Niederlanden kommen in Deutschland an. Doch Norwegen fördert schon mit voller Kapazität und kann deswegen Ausfälle aus Russland nicht kompensieren, wie Ministerpräsident Jonas Gahr Stoere sagte.

Zudem gelangt Gas aus den Lagerstätten im Kaspischen Meer nach Südeuropa; zwei Pipelines führen von Aserbaidschan durch die Adria und durch die Türkei. 

Eine weitere Option ist Flüssiggas. Japan und Südkorea sind nach Angaben von EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen bereit, notfalls Schiffe mit Flüssiggas Richtung Europa zu schicken. Im Januar lagen die Flüssiggas-Einfuhren vor allem aus den USA bei etwa elf Milliarden Kubikmetern, so hoch wie nie zuvor. Doch auch hier wird es schwierig, die Mengen deutlich zu erhöhen.

So hat Katar, einer der wichtigsten Flüssiggasproduzenten weltweit, zuletzt erklärt, kein einzelnes Land könne russische Gaslieferungen nach Europa ersetzen, weil das meiste Gas mit langfristigen Verträgen bereits vergeben sei. Zudem sind die Kapazitäten in den Häfen begrenzt, wenn die Volumina weiter steigen sollten. Deutschland verfügt bislang nicht über ein eigenes Flüssiggas-Terminal. 

Die Experten von Barclays halten es kurzfristig nicht für möglich, die russischen Lieferungen von jährlich zwischen 150 und 190 Milliarden Kubikmetern vollständig zu ersetzen. Derzeit liefere Russland rund 30 Prozent weniger Gas als vor Jahresfrist, für den Winter rechnen die Analysten mit insgesamt 48 Milliarden Kubikmetern.

„Bleiben die russischen Lieferungen auf diesem Niveau, werden die europäischen Gasspeicher zum Ende der Saison nur noch 20 Milliarden Kubikmeter enthalten, selbst wenn die Nachfrage im Winter relativ niedrig bleibt und mehr Flüssiggas ankommt.“

KANN GAS DURCH ANDERE BRENNSTOFFE ERSETZT WERDEN?

Ein großer Teil des russischen Gases wird zum Heizen genutzt und kann dort nicht so ohne weiteres ersetzt werden. Bei der Stromerzeugung sieht es etwas anders aus: Insbesondere können Kohle- oder Atommeiler stärker hochgefahren werden. Allerdings sinkt die Kapazität der Nuklearkraftwerke in Europa, weil Anlagen altern und vom Netz genommen werden – in Deutschland sind nur noch drei Kraftwerke in Betrieb.

Als Reaktion auf die hohen Gaspreise wurde seit Mitte vergangenen Jahres die Stromerzeugung in Kohlekraftwerken hochgefahren. Diese gelten aber als umweltschädlich und kommen als langfristige Lösung nicht infrage. Um Klimaschutzziele zu erreichen, wurden vor allem ältere Anlagen in mehreren europäischen Ländern stillgelegt, neue Meiler werden nicht geplant. 

WURDE DER GASHAHN SCHON EINMAL ZUGEDREHT?

In den vergangenen 15 Jahren kam es mehrfach zum Gasstreit zwischen Russland und der Ukraine. Dabei ging es vor allem um Geld. So stoppte der russische Gaskonzern Gazprom GAZP.MM die Lieferungen in die Ukraine 2006 einen Tag lang. Im Winter 2008/2009 waren die Störungen der russischen Lieferungen in Europa zu spüren. Im Zuge der Krim-Krise 2014/2015 war die Ukraine erneut von einem Lieferstopp betroffen und bezieht seitdem den Rohstoff aus dem Westen.

Für Europa sehe es aber besser aus, schrieben die Barclays-Experten. „Wir glauben nicht, dass Russland die Gaslieferungen nach Europa stoppt. Russland hat Europa während der Krim-Krise beliefert, obwohl Sanktionen verhängt wurden, und auch zum Höhepunkt des Kalten Krieges.“

Die Optionen Europas bei einer Störung der russischen Gaslieferungen

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Russland-Sanktionen setzen Wiener Raiffeisen Bank zu – Aktie stürzt ab

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Wien, 24. Feb (Reuters) – Die drohende Verschärfung westlicher Sanktionen gegen Russland macht der Wiener Raiffeisen Bank International (RBI) zu schaffen. An der Wiener Börse steuerten die RBI-Aktien am Donnerstag mit einem Minus von fast 19 Prozent auf den größten Tagesverlust seit der Pleite der US-Investmentbank Lehman Brothers 2008 zu.

Das in der Ukraine und Russland tätige Geldhaus zählt zu den am stärksten betroffenen westlichen Banken. Das Institut rechnet nach dem russischen Angriff auf die Ukraine mit weiteren Sanktionen. Inwiefern diese die RBI treffen würden, sei noch nicht abschätzbar, erklärte das Institut in einer schriftlichen Stellungnahme. 

„Wir nehmen an, dass die Sanktionen zielgerichtet sein werden und nicht Personen und Unternehmen treffen, die an der Eskalation nicht beteiligt sind“, teilte die Bank mit. Bis zuletzt habe man auf eine diplomatische Lösung gehofft, sich aber gleichzeitig auf verschiedene Szenarien, darunter auch einen militärischen Konflikt, vorbereitet. Oberste Priorität habe nun die Sicherheit der Mitarbeiter und Kunden, hieß es. 

Grundsätzlich sieht die RBI, die in vielen Ländern Osteuropas tätig ist, ihre Tochterbanken in Russland und der Ukraine gut aufgestellt. „Unsere Banken sind gut kapitalisiert und finanzieren sich selbst“, hieß es. Zudem seien bereits im Vorjahr Rückstellungen gebildet worden.

Bankchef Johann Strobl bezifferte diese Anfang Februar bei der Jahrespressekonferenz mit 115 Millionen Euro. Zudem sei das Fremdwährungsrisiko mit einer höheren Absicherungsquote besichert und das Liquiditätsrisiko neu bewertet worden. Damals sagte der Manager, „das Schlimmste, was uns passieren könnte in der Ukraine, wären kriegerische Auseinandersetzungen“. Einen Rückzug aus Russland, wo die RBI seit 1996 tätig ist, schloss er aus. 

Für die österreichische Bank ist Russland der mit Abstand wichtigste Einzelmarkt, der zuletzt einen Nettogewinn von 474 Millionen Euro abgeliefert hat. Das gesamte Exposure der RBI in Russland beläuft sich auf 22,85 Milliarden Euro. Mit einem Marktanteil von zwei Prozent ist die RBI im Vergleich zu den russischen Instituten eine sehr kleine Bank.

Die Tochterbank zählt vier Millionen Kunden, darunter viele Privatkunden in den großen Städten Moskau und St. Peterburg. Das Kreditvolumen beläuft sich auf über elf Milliarden Euro. In der Ukraine, wo das Kreditvolumen den Angaben der Bank zufolge bei rund 2,2 Milliarden Euro liegt, hatte die RBI zuletzt einen Gewinn von 122 Millionen Euro erzielt. Vor einigen Jahren wurde in der Ukraine die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) mit an Bord geholt, die nun einen Anteil von 30 Prozent hält.

Russland-Sanktionen setzen Wiener Raiffeisen Bank zu – Aktie stürzt ab

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Tesla plant neues Werk in Shanghai

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Shanghai, 24. Feb (Reuters) – Tesla plant Insidern zufolge ein neues Werk in Shanghai und will damit die Produktionskapazität in China verdoppeln. Die Arbeit an der Anlage solle im kommenden Monat aufgenommen werden, sagten zwei mit dem Vorgang vertraute Personen Reuters.

Die dort produzierten Fahrzeuge seien sowohl für die Volksrepublik als auch für den Export bestimmt. Sobald das Werk in Betrieb gehe, könne der US-Elektroautobauer in China jährlich bis zu zwei Millionen Pkws herstellen, sagten die zwei Insider. Tesla lehnte eine Stellungnahme ab. Die Stadtverwaltung von Shanghai antwortete zunächst nicht auf eine Anfrage.

Mit einer Produktionskapazität von zwei Millionen Fahrzeugen in China könnte Tesla zu etablierten Autobauern aufschließen: Toyota stellte 2021 1,6 Autos in China her, GM 1,4 Millionen, Volkswagen will bis 2023 auf eine Million Autos kommen. Unklar ist, bis wann das Tesla-Werk fertig sein soll und wie viel das US-Unternehmen investiert. 

Tesla hat sein Werk in Shanghai 2018 nach weniger als einem Jahr Bauzeit in Betrieb genommen. Im laufenden Jahr sollen dort rund eine Million Autos gebaut werden, sagten die Insider, rund doppelt so viele wie in der ersten Ausbaustufe.

Reuters hatte zuvor berichtet, dass Tesla seine Kapazität in der bestehenden Anlage erhöhen könnte. Shanghai ist inzwischen ein wichtiger Exporthafen für Märkte wie Deutschland und Japan. 2021 stammten rund die Hälfte der weltweit ausgelieferten Fahrzeuge aus der Volksrepublik.

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Deutsche Telekom peilt 2022 weiteres Gewinnplus an

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Berlin, 24. Feb (Reuters) – Die Deutsche Telekom will dank guter Geschäfte auf beiden Seiten des Atlantiks ihren Gewinn weiter ausbauen. „Für 2022 legen wir die Latte noch mal ein Stück höher“, sagte Firmenchef Tim Höttges, dessen Vertrag erst kürzlich vorzeitig um fünf Jahre verlängert wurde, am Donnerstag auf der Bilanzpressekonferenz.

Demnach strebt der Dax-Konzern ein bereinigtes Betriebsergebnis nach Leasingaufwendungen (Ebitda AL) von 36,5 Milliarden Euro an. Auf vergleichbarer Basis – und damit unter anderem ohne das verkaufte Niederlande-Geschäft -sei dies ein Plus von fünf Prozent – nach einem Zuwachs von 6,6 Prozent auf 37,3 Milliarden Euro 2021.

Inzwischen ist die US-Tochter T-Mobile zum wichtigsten Pfeiler im Geschäft der Bonner aufgestiegen. Auf dem umkämpften US-Markt mit den Platzhirschen AT&T und Verizon wurden mehr als 62 Prozent des Konzernumsatzes von 108,8 Milliarden Euro (plus 7,7 vh) erwirtschaftet. Aktuell hält die Telekom lediglich 48,4 Prozent an T-Mobile US, kann das Unternehmen aber voll konsolidieren.

„Ziel bleibt und ist, dass wir die klare Kapitalmehrheit erwerben“, betonte Höttges. Dabei muss er allerdings auch den riesigen Schuldenberg im Blick behalten, der 2021 um fast zwölf Milliarden auf inzwischen 132,1 Milliarden Euro wuchs. „Angesichts steigender Zinsen gerät die Verschuldung stärker in den Fokus der Anleger“, machte Union-Investment-Fondsmanager Andreas Mark deutlich.

PARTNERSUCHE IM FUNKTURMGESCHÄFT LÄUFT HEISS

Neben der Anteilsaufstockung in den USA und dem kostenintensiven Infrastrukturausbau treibt Höttges derzeit die Zukunft der Funkturmsparte um, für welche ihm einige Avancen – unter anderem von der VodafoneVOD.L-Tochter Vantage Towers  – vorliegen. „Wir sind in der Phase, wo wir genau überlegen, wer der richtige Partner ist und wer uns das attraktivste Angebot gibt“, sagte der 59-Jährige.

Die mehr als 40.600 Standorte in Deutschland und Österreich verdienten eine „Premium-Bewertung“. Noch in der ersten Jahreshälfte könne sich etwas entwickeln. Mark sagte dazu: „Für das Jahr 2022 erwartet der Kapitalmarkt eine Entscheidung zu den eigenen Funktürmen. Der strategische Entscheidungsprozess ist bereits angestoßen.“

Den Prozess dürfte dann Post-Chef Frank Appel begleiten, der sich auf der Hauptversammlung im April zum neuen Aufsichtsratsvorsitzenden der Telekom wählen lassen will. Der 75-jährige Ulrich Lehner räumt aus Altersgründen den Posten. 

Die aktuellen Bemühungen um eine Konsolidierung im europäischen Telekomsektor lassen Höttges kalt. „Ich wage zu bezweifeln, dass sich die Telekom dort einschaltet“, sagte Höttges mit Blick auf die Spekulationen über Fusionen auf dem spanischen und italienischen Markt.

Zugleich verwies er auf das erfolgreiche und wachsende US-Geschäft: „Wir haben uns freigekämpft vom Korsett des europäischen Telekommarktes.“ Laut Ingo Speich, Leiter Nachhaltigkeit und Corporate Governance bei Deka Investment, könnten die Bonner in Großbritannien letztlich trotzdem ihre Hände im Spiel haben: „Die Beteiligung der Deutschen Telekom an BT kann in der Konsolidierungsphase eine Rolle spielen.“ Die Telekom ist mit zwölf Prozent zweitgrößter BT-Eigner. 

Trotz der Herausforderungen lief es im Europa-Geschäft der Telekom zuletzt gut. Der Konzern kam beim Ebitda AL zum ersten Mal über die Marke von vier Milliarden Euro. 

Unklar ist weiterhin die Zukunft von T-Systems. Zuletzt hatte die Telekom die Weichen für eine mögliche Trennung von ihrer IT-Tochter gestellt. Inzwischen heißt es: „Wir haben Wachstumspläne für T-Systems, die das Management konsequent vorantreibt und dabei Optionen für weiteres Wachstum fortlaufend und unternehmerisch im Blick behält.“ Jüngst konnte die Sparte einen Auftrag der WHO zur Validierung von Impfzertifikaten einheimsen. 

2000 MITARBEITER IN ST.PETERSBURG

Nach dem russischen Angriff auf die Ukraine stellte Höttges die Sicherheit der rund 2000 Telekom-Mitarbeiter in St. Petersburg in den Vordergrund. „Wir müssen uns überlegen, wie wir mit den Menschen in der Region umgehen“, sagte Höttges. Dazu gehöre auch die Frage, ob die Telekom Visa anbiete. Zugleich machte Höttges eine größere Gefahr für Cyber-Angriffe aus.

Deutsche Telekom peilt 2022 weiteres Gewinnplus an

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