Ein Marktkommentar von Ellen Gaske, Lead Economist—G10 Economies, Global Macroeconomic Research bei PGIM Fixed Income:
„Eine ganze Reihe von Datenkorrekturen im Januar-Lohnbericht der USA machten die Analyse der Daten komplizierter als üblich. Hinter dem eher chaotischen Bericht verbarg sich jedoch ein klares Bild einer stärkeren Einstellungsdynamik. Dies deutet darauf hin, dass die Einstellung der erhöhten Arbeitslosenunterstützung im September einen größeren Einfluss auf die Wiederbeschäftigung von Arbeitnehmern hatte als zuvor angenommen.
Allerdings sind die kurzfristigen Aussichten immer noch etwas durch die Pandemie getrübt, da viele Arbeitnehmer nach ihrer Erkrankung gezwungen waren, sich zu isolieren. Dieses Problem zeigt sich in der Gesamtzahl der geleisteten Arbeitsstunden, die im letzten Monat trotz des starken Beschäftigungszuwachses um 0,3 % zurückging.
Angesichts der anhaltenden Stärke des Arbeitsmarktes und des raschen Anstiegs der Inflation werden die Fed-Vertreter auf der bevorstehenden FOMC-Sitzung im März ihre Zinsprognose für 2022 wahrscheinlich auf vier Erhöhungen anheben. Wir gehen weiterhin davon aus, dass drei Erhöhungen ausreichen werden, da das Ende der verbraucherorientierten fiskalischen Anreize unweigerlich zu einer Abkühlung der Gesamtnachfrage führen wird.
Wir haben kürzlich eine umfassende Analyse der Belastungen der Lieferkette in der verarbeitenden Industrie, auf dem Arbeitsmarkt und bei Rohstoffen durchgeführt. Ein wichtiger Teil der Untersuchung war eine Hauptkomponentenanalyse auf Grundlage von elf Stressindikatoren im verarbeitenden Gewerbe, wobei die erste und die zweite Komponente die Gesamtnachfrage bzw. die Angebotsschocks genau abbilden. Die Kluft zwischen diesen beiden Faktoren hat sich in den letzten Monaten merklich verringert, was auf einen nachlassenden Inflationsdruck hindeutet.
Unser günstigerer Inflationsausblick deutet auf einige überzeugende Möglichkeiten für festverzinsliche Anlagen hin, da wir glauben, dass viele Marktteilnehmer die heutigen Inflationsaussichten und den Stillstand der Lieferketten falsch einschätzen.
Wir sind zum Beispiel der Meinung, dass die aggressiven Zinserhöhungen, die in den Zinskurven vieler Schwellenländer eingepreist sind, sich wahrscheinlich abschwächen werden, wenn die zyklischen Rohstoffpreise nachgeben. Zudem gehen wir davon aus, dass lokale Staatsanleihen unter dem Gesichtspunkt der Zinserträge und der Kapitalwertsteigerung sehr interessante Opportunitäten bieten.”
Stillstand in der Lieferkette wird vom Markt überbewertet
Berlin, 10. Feb (Reuters) – Die deutsche Industrie kann einer Umfrage zufolge mit ihren aktuellen Auftragsbeständen so lange produzieren wie nie zuvor. Sie reichen für die nächsten 4,5 Monate, wie das Münchner Ifo-Institut am Donnerstag zu seiner monatlichen Unternehmensumfrage mitteilte.
„Das gab es noch nie seit wir diese Frage im Jahr 1969 zum ersten Mal gestellt haben“, sagte der Leiter der Ifo-Konjunkturprognosen, Timo Wollmershäuser. „Die Auftragseingänge der vergangenen Monate konnten nicht abgearbeitet werden, weil den Unternehmen wichtige Vorprodukte und Rohstoffe fehlten.“
Wird dieser Mangel erst einmal beseitigt, könnte sich ein Aufschwung anschließen. „Sollten sich die Engpässe in den kommenden Monaten auflösen, könnte die Produktion in der deutschen Industrie durchstarten“, sagte Wollmershäuser. „Das dürfte die Wirtschaftsleistung dann kräftig anschieben.“
Der Materialmangel hat sich zu Jahresbeginn ein wenig entschärft: 67,3 Prozent der Industriebetriebe klagten im Januar noch über Engpässe und Probleme bei der Beschaffung von Vorprodukten wie Halbleitern und Rohstoffen. Im Dezember waren es noch rund 82 Prozent.
Besonders groß ist der Auftragsbestand in der Autoindustrie (Hersteller und Zulieferer) mit einer geschätzten Produktionsdauer von 8,0 Monaten, im Maschinenbau (6,1 Monate) und bei den Herstellern von Datenverarbeitungsgeräten (5,0 Monate). Am wenigsten weit reichen die Aufträge der Drucker mit 1,9 Monaten, so das Ifo-Institut.
Die Engpässe haben im vergangenen Jahr die deutsche Wirtschaft merklich ausgebremst. Dem Kieler Institut für Weltwirtschaft (IfW) zufolge lag die Industrieproduktion um etwa zwölf Prozent unter dem Niveau, das angesichts hoher Auftragseingänge eigentlich möglich gewesen wäre. „Dies entspricht einer entgangenen Wertschöpfung von etwa 70 Milliarden Euro“, sagte dazu IfW-Konjunkturchef Nils Jannsen.
Düsseldorf, 10. Feb (Reuters) – Die Parfümeriekette Douglas will sich vom rasant wachsenden Online-Apothekenmarkt eine Scheibe abschneiden und übernimmt hierzu die niederländische Versand-Apotheke disapo.de.
„Wir planen eine schrittweise Expansion des Online-Apothekenangebots in unsere europäischen Kernländer, womit wir in einen Markt mit einem Gesamtumsatz 2020 von mehr als 160 Milliarden Euro eintreten“, erklärte Vorstandsmitglied Vanessa Stützle am Donnerstag.
„Im Zuge der zukünftigen Einführung des E-Rezepts in Deutschland ist mit einem enormen Zuwachs im Online-Apothekengeschäft zu rechnen“, ergänzte Vorstandschefin Tina Müller. Douglas werde Disapo an die eigene Online-Plattform anbinden und damit den Millionen von Douglas-Kunden einen Zugang zur Online-Apotheke bieten.
Disapo-Gründer Sebastian Kraus bleibe Geschäftsführer des Unternehmens, das mit 200 Mitarbeitern im vergangenen Jahr einen Umsatz im hohen zweistelligen Millionenbereich erzielt hat. Zum Kaufpreis machte Douglas keine Angaben. Im Laufe des Frühjahrs solle der Deal unter Dach und Fach kommen.
Parfümeriekette Douglas übernimmt niederländische Online-Apotheke
Ein Marktkommentar von Dina Ting, Head of Global Index Portfolio Management bei Franklin Templeton:
„Der Wirtschaftsnobelpreisträger Simon Kuznets soll einmal gesagt haben, dass es „vier Arten von Ländern auf der Welt gibt: entwickelte, unterentwickelte, argentinische und japanische“. Man kann von dieser Aussage halten, was man will, aber diese beiden Volkswirtschaften geben Rätsel auf. Trotz der Bemühungen der Entscheidungsträger steckt Argentinien nach wie vor in einer chronischen Hyperinflation fest und Japan kämpft mit einer hartnäckig niedrigen Inflation, die das Land zu einem Ausreißer inmitten rekordverdächtig hoher Inflationsraten macht.
Beides sind extreme Beispiele, aber sie erinnern daran, dass die Inflationsraten auch heute noch sehr unterschiedlich sind. Für Anleger, die eine länderspezifische Gewichtung der Vermögenswerte in Betracht ziehen, lohnt es sich, diese makroökonomischen Besonderheiten zu berücksichtigen.
Die Rückkehr der Inflation ist weltweit fast so weit verbreitet wie das Coronavirus, aber nicht alle Länder stürzen sich in einen Straffungszyklus. Zusätzlich zu den unterschiedlichen politischen Reaktionen waren die Renditeunterschiede zwischen den regionalen Aktienmärkten im vergangenen Jahr groß.
Obwohl China, Japan, Südkorea und Taiwan wichtige asiatische Produktionszentren sind, die in letzter Zeit mit Lieferkettenproblemen zu kämpfen hatten, erzielten sie im vergangenen Jahr sehr unterschiedliche Renditen. Chinesische Aktien fielen im Jahresverlauf um mehr als 21 %. Taiwanesische Aktien hingegen stiegen um mehr als 27 %.[1] Japan blieb weitgehend unverändert und die südkoreanischen Märkte, die 2020 ein hervorragendes Jahr hatten, beendeten das Jahr 2021 mit einem leichten Rückgang.
Im Jahr zuvor hatte der FTSE South Korea RIC Capped Net Tax Index nicht nur die Region Asien, sondern auch die meisten Industrie- und Schwellenländermärkte weltweit übertroffen, als er Ende 2020 eine Rendite von über 40 % erzielte.[2]
Die Differenz zwischen den Renditen der Benchmark-Indizes, die von unseren passiven ETFs mit der besten und der schlechtesten Wertentwicklung für 2021 nachgebildet wurden, betrug mehr als 50 % (in USD). Dank der Gewinne im Finanzsektor war der saudi-arabische Markt mit einer Jahresrendite von mehr als 36 % der beste Wertentwickler.[3]
Nur in wenigen Ländern hat sich die Inflation als so schwerwiegend erwiesen, wie in Brasilien, wo die Probleme durch die schlimmste Dürre seit Jahrzehnten noch verschärft werden. Die brasilianische Zentralbank hat verständlicherweise einen aggressiven Straffungszyklus angekündigt, um die zweistellige Inflationsrate von mehr als 10 % einzudämmen.[4]
Auch die Bank of England sticht hervor. Sie war Mitte Dezember die erste große Zentralbank der Welt, die seit Ausbruch der Pandemie die Zinssätze anhob.
Auch die US-Notenbank (Fed) versucht, die Inflation in Schach zu halten, indem sie die Anleihekäufe reduziert und zum ersten Mail seit 2018 die Zinsen erhöhen will. Am anderen Ende des Spektrums versuchen die politischen Entscheidungsträger in China das Problem der Immobilienblase zu lösen, während Japans besonders akkommodierende Zentralbank eine Straffung der Geldpolitik scheut.
Es wird erwartet, dass sich die Märkte in diesem Jahr weiter auf breiter Front erholen werden, wenn auch regional ungleichmäßig und zu verschiedenen Zeiten. Dies macht unserer Ansicht nach, die Möglichkeit eines gezielten Engagements in Form von Einzelländerstrategien noch interessanter.
Aufgehende Inflationssonne über Japan?
Die Inflation in Japan ist nach wie vor moderat. Die Bank of Japan (BoJ) wird – so aktuelle Marktmeinung – auch im zehnten Jahr in Folge eine ultralockere Geldpolitik verfolgen. Für das laufende Fiskaljahr, welches im März 2022 endet, schätzt die Bank, dass die Preise stagnieren werden. Damit wird Japan sein Inflationsziel von 2 % auf kurze Sicht wohl verfehlen.[5]
Die im Frühjahr an alle Einwohner verschickten Konjunkturschecks konnten die Inflation nicht ankurbeln. Nach wie vor genießt Premierminister Fumio Kishida hohe Zustimmungswerte und hat weitreichende Maßnahmen zugesagt, um die Ziele zur Klimaneutralität, zur Verringerung der Einkommensunterschiede und zur Digitalisierung der Wirtschaft umzusetzen.
Insbesondere die Bemühungen um eine stärkere Digitalisierung sind für den japanischen Informationstechnologiesektor von Vorteil, der eine der größten Gewichtungen im FTSE Japan Capped Index aufweist. Insgesamt scheint das Jahr 2022 für japanische Aktien vielversprechend zu sein, vor allem, da seit der Wahl von Kishida wieder politische Stabilität herrscht. Diese wird gestützt von Steueranreizen für Unternehmen, eine Anpassung des stagnierenden Lohnniveaus (die Durchschnittslöhne sind in mehr als drei Jahrzehnten nur um 4 % gestiegen)[6] und die Ankündigung eines Konjunkturpaket in Rekordhöhe von 490 Mrd. US-Dollar.
In einem Umfeld, in dem die Fed die Zinsen anhebt, dürfte die Abwertung des Yen gegenüber dem US-Dollar auch die Attraktivität unterbewerteter japanischer Aktien und ETFs erhöhen, da die Waren des Exportschwergewichts wettbewerbsfähiger werden und die Gewinne steigen.“
Das globale Inflationsschauspiel – welche Rolle Einzelländerstrategien dabei spielen
Paris, 10. Feb (Reuters) – Anziehende Preise haben den französischen Ölriese Total im vergangenen Jahr wieder in die Gewinnzone gehievt. Der Nettogewinn lag bei 16 Milliarden Dollar nach einem Minus von 7,2 Milliarden Dollar 2020, wie Total am Donnerstag mitteilte.
Mit hohen Öl- und Gaspreisen sei das vierte Quartal „außergewöhnlich“ gewesen, sagte Konzernchef Patrick Pouyanne.
Vom Gewinnanstieg sollen auch die Aktionäre etwas haben: Im ersten Halbjahr 2022 will Total sollen Aktien in Höhe von zwei Milliarden Dollar zurückkaufen. Für 2021 sollen die Anteilseigner eine Dividende von insgesamt 2,64 Euro pro Aktie erhalten.
2022 will Total netto 14 bis 15 Milliarden Dollar investieren, darin enthalten sind 3,5 Milliarden Dollar für Erneuerbare Energien und Strom-Aktivitäten, die der Konzern als Wachstumsbringer ausgemacht hat.
Im Fokus steht die Branche derzeit wegen der steigenden Energiepreise in Europa, die die Inflation antreiben und den Verbrauchern zusetzen. Total-Chef Pouyanne hatte am Mittwoch angekündigt, Kunden mit niedrigerem Einkommen einen Gutschein über 100 Euro zu geben, um die höheren Strom- und Gasrechnungen abzumildern.
Französischer Ölriese Total schreibt wieder schwarze Zahlen
Düsseldorf, 10. Feb (Reuters) – Der Großhändler Metro blickt nach deutlichem Wachstum bei Umsatz und Ertrag im ersten Quartal optimistischer auf das Geschäftsjahr 2021/22. „Wir erwarten, am oberen Ende unseres Prognose-Korridors zu landen“, sagte Finanzchef Christian Baier am Donnerstag im Gespräch mit Analysten. Das Wachstum im ersten Quartal entspreche den Erwartungen.
Doch bleibe die Entwicklung angesichts der Corona-Pandemie volatil. „Wir sind sehr zuversichtlich, dass unsere Prognose angemessen ist.“
Für das laufende Geschäftsjahr 2021/22 hat Metro ein Wachstum des Gesamtumsatzes von drei bis sieben Prozent als Ziel ausgegeben.
Das operative Ergebnis (bereinigtes Ebitda) werde aber auch aufgrund von Investitionen in die Digitalisierung stagnieren und auf dem Niveau des vergangenen Geschäftsjahres von rund 1,18 Milliarden Euro liegen. Im ersten Quartal hatte Metro den Umsatz um 20 Prozent gesteigert, auch der Gewinn legte deutlich zu.
Metro blickt nach rasantem Wachstum optimistischer aufs Jahr
Kiew, 10. Feb (Reuters) – Als Reaktion auf russische Militärübungen in Belarus will das ukrainische Militär diesen Donnerstag mit einem eigenen zehntägigen Manöver beginnen.
Unter anderem soll der Umgang mit Drohnen geprobt werden sowie mit Raketen und Panzerabwehrwaffen, die von ausländischen Partnern geliefert wurden, wie Verteidigungsminister Oleksij Resnikow vor wenigen Tagen mitteilte. Wie viele Soldaten beteiligt sind, ist nicht bekannt.
Im benachbarten Belarus wiederum steht diesen Donnerstag der Beginn der sogenannten aktiven Phase von russischen Militärübungen an, die ebenfalls bis zum 20. Februar angesetzt sind.
Die US-Regierung kritisierte diese Übungen nördlich der Ukraine am Mittwoch als „eskalierende Aktion“. Die Regierung in Kiew und der Westen sehen einen Zusammenhang mit dem massiven russischen Truppenaufmarsch in der Nähe der Ostgrenze der Ukraine. Sie befürchten, dass Russland eine Invasion der Ukraine vorbereiten könnte.
Moskau dementiert solche Absichten und fordert im Gegenzug Sicherheitsgarantien. Dabei geht es unter anderem um die Zusage, dass die Ukraine nicht dem westlichen Militärbündnis beitreten darf.
Dies lehnt die Nato ab. Der Konflikt hat sich in den vergangenen Wochen erheblich zugespitzt, weshalb derzeit diplomatische Bemühungen um eine Entschärfung auf Hochtouren laufen.
Ukraine reagiert mit Militärmanöver auf russische Übungen in Belarus
10. Feb (Reuters) – Die Liste der Skandale bei der Credit Suisse liest sich wie ein Kriminalroman. Wegen der Beschattung eines abtrünnigen Managers musste 2020 der Chef geben, eine Hedgefonds-Pleite verursachte Milliardenverluste, der Verwaltungsratspräsident verlor seinen Job wegen Verstößen gegen Quarantäne-Regeln. Dazu steht die Schweizer Traditionsbank vor Gericht wegen des Vorwurfs von Geldwäsche für einen bulgarischen Kokainhändler.
Es folgt eine Übersicht:
DER BESCHATTUNGS-SKANDAL
Im Februar 2020 setzte der Verwaltungsrat Bankchef Tidjane Thiam vor die Tür, nachdem die Beschattung des ehemaligen Top-Managers Iqbal Khan aufgeflogen war. Khan war zur Erzrivalin UBS gewechselt und die Bank wollte herausfinden, ob er Kunden mitgenommen hatte. Thiam erklärte, keine Kenntnisse von der Beschattung gehabt zu haben.
Die Schweizer Finanzaufsicht Finma attestierte der Credit Suisse nach einer Untersuchung später schwere Mängel in der Organisation. Das Ausmaß der Affäre war demnach weitaus größer als zunächst angenommen. Zwischen 2016 und 2019 sollen insgesamt sieben Menschen beschattet worden sein, auch im Ausland. Ein Insider sagt, unter den Spitzenmanagern habe eine „Kultur der Angst und des Misstrauens“ geherrscht.
Mit dem Rauswurf von Thiam versuchte die Credit Suisse einen Befreiungsschlag. Sein Nachfolger wurde der Schweizer Thomas Gottstein.
DER GREENSILL-SKANDAL
Im März 2021 fror die Bank überraschend zusammen mit der Investmentgesellschaft Greensill Capital aufgelegte Fonds im Volumen von zehn Milliarden Dollar ein. Berater der Credit Suisse hatten jahrelang Geld von Investoren eingeworben und es in den als risikoarm geltenden Fonds angelegt. Sie warb damit, dass die dahinter stehenden Kredite voll versichert seien. Als Versicherungsfirmen ihren Schutz entzogen, musste die britisch-australische Greensill Capital Insolvenz anmelden.
Credit Suisse gab eine externe Untersuchung zu dem Vorfall in Auftrag. Die vorläufigen Ergebnisse liegen inzwischen bei den Aufsichtsbehörden, mehrere Mitarbeiter wurden entlassen oder müssen eine Geldstrafe zahlen. Zahlreiche Investoren haben die Credit Suisse zudem verklagt. Das Institut hat inzwischen nach eigenen Angaben 6,7 Milliarden Dollar an Investoren zurückbezahlt.
DER ARCHEGOS-SKANDAL
Nur wenige Wochen nach dem Greensill-Schock folgte der nächste Paukenschlag: Die Bank musste einen Verlust von fünf Milliarden Franken einräumen, weil der Kunde Archegos Capital Management in die Insolvenz rutschte. Fast der gesamte Halbjahresgewinn wurde deshalb aufgefressen.
Der Hedgefonds hatte sich mit Aktienwetten verspekuliert, die mit Krediten finanziert waren. Auch Banken in den USA waren davon betroffen, keine aber so stark wie die Credit Suisse.
Erneut stellte ein externes Gutachten dem Institut ein vernichtendes Urteil aus: Credit Suisse sei länger und intensiver bei Archegos involviert gewesen als andere Geldgeber und mehrere Warnsignale seien ignoriert worden. Es habe massive Versäumnisse bei Kontrollen im Investmentbanking gegeben.
DER MOSAMBIK-SKANDAL
Behörden in den USA und Großbritannien brummten der Credit Suisse im Oktober 2021 eine Strafe von fast einer halben Milliarde Dollar auf, um ein Bestechungs- und Betrugsverfahren in Zusammenhang mit Krediten an Mosambik beizulegen. Die Bank bekannte sich schuldig, Investoren wegen eines Darlehens in Höhe von 850 Millionen Dollar an das Land betrogen zu haben. Das Geld sei zur Finanzierung einer Thunfischfangflotte bestimmt gewesen.
Doch rund 200 Millionen Dollar davon sollen als Kickback-Zahlungen an Credit-Suisse-Banker und Mitarbeiter der Regierung in Mosambik geflossen sein.
DER QUARANTÄNE-SKANDAL
Nach nur acht Monaten im Amt erklärte Verwaltungsratschef Antonio Horta-Osorio wegen Verstößen gegen Quarantäne-Regeln am 17. Januar seinen Rücktritt. Der Portugiese hatte selbst gegen Quarantänebestimmungen in der Schweiz verstoßen, indem er das Land zu früh verließ. Wenige Wochen später berichtete Reuters, dass Horta-Osorio im Juli bei einer Reise nach England zum Wimbledon-Endspiel britische Covid-Regeln missachtet hatte.
Horta-Osorio hatte immer betont, dass die Unternehmenskultur in der skandalgeplagten Bank reformiert werde, ausgerichtet auf Verantwortung und Rechenschaftspflicht. Zudem gab es Insidern zufolge Konflikte mit Konzernchef Gottstein. Nachfolger an der Spitze des Verwaltungsrats wurde dessen Mitglied Axel Lehmann.
DER KOKAINHÄNDLER-SKANDAL
Derzeit steht die Credit Suisse vor Gericht, weil sie laut Staatsanwaltschaft Geldwäsche für einen bulgarischen Kokainhandelsring betrieben haben soll. Bei einer Verurteilung droht ihr eine Strafe von rund 42,4 Millionen Franken. Die Bank bestreitet die Anklagepunkte.
Im Zentrum der 515 Seiten langen Anklageschrift steht der frühere bulgarische Spitzenringer Evelin Banev, der in Italien und Bulgarien wegen Drogenschmuggels zu langjährigen Haftstrafen verurteilt wurde. Seinem Clan wird die Einfuhr von mehreren Dutzend Tonnen Kokain von Südamerika nach Europa zur Last gelegt. Er selbst tauchte 2015 unter und wurde im September letzten Jahres in der Ukraine festgenommen.
Ein Vertrauensmann Banevs brachte laut Anklageschrift in Rollkoffern Millionen an Bargeld in gebrauchten Scheinen zur Credit Suisse und legte das Geld in ein Schließfach. Eine Beraterin der Credit Suisse habe mit der Abwicklung von Finanztransaktionen von über 146 Millionen Franken dazu beigetragen, die Herkunft des Vermögens zu verschleiern. Sie habe die Anweisungen ihrer Chefs befolgt, sagte die ehemalige Mitarbeiterin vor Gericht aus.
Spione, Lügen, Geldwäsche – Die Skandale bei der Credit Suisse
Berlin, 10. Feb (Reuters) – Trotz der Omikron-Welle ist in Deutschland kein starker Anstieg der Firmenpleiten in Sicht. Die Zahl der beantragten Regelinsolvenzen sank im Januar um 17,2 Prozent zum Vormonat, wie das Statistische Bundesamt am Donnerstag mitteilte.
Im Dezember hatte es noch ein Plus von 18 Prozent gegeben. „Die Insolvenzzahlen waren im Verlauf der Corona-Krise durch gesetzliche Sonderregelungen und Wirtschaftshilfen zeitweise deutlich zurückgegangen“, erläuterte das Amt. Seit Mai 2021 sind keine Sonderregeln mehr in Kraft.
Die vorläufige Zahl der beantragten Regelinsolvenzverfahren gibt frühe Hinweise auf die künftige Entwicklung der Unternehmensinsolvenzen. Für diese liegen derzeit endgültige Ergebnisse nur bis November 2021 vor. In diesem Monat meldeten die Amtsgerichte 1094 Firmenpleiten und damit 4,6 Prozent mehr als im November 2020.
Damit stieg die Zahl der Unternehmensinsolvenzen seit September 2019 zwar erstmals wieder. Dies waren aber fast 23 Prozent weniger als im Vergleich zum November 2019, also vor der Corona-Krise. Die voraussichtlichen Forderungen der Gläubiger bezifferten die Amtsgerichte auf rund 0,5 Milliarden Euro. Im November 2020 hatten sie noch bei knapp 1,4 Milliarden Euro gelegen.
Das IWH-Institut aus Halle geht auch für die nächsten Monate von wenig Firmenpleiten aus. „Die Nachwirkungen der Pandemie werden sich vollumfänglich erst nach Auslaufen der großzügigen Kurzarbeitergeld-Regelungen in den Insolvenzzahlen zeigen“, sagte IWH-Experte Steffen Müller jüngst. „Mit massiven Jobverlusten ist aber auch dann nicht mehr zu rechnen.“
Vor allem die Gastronomie ist von den Maßnahmen im Kampf gegen die Virus-Pandemie stark betroffen. Laut einer Analyse des Informationsdienstleisters CRIF, in der mehr 100.000 Unternehmen ausgewertet wurden, zeigt ein erhöhtes Insolvenzrisiko in der Branche.
Demnach gelten derzeit 16.567 Restaurants, Gaststätten, Imbisse und Cafés in Deutschland als insolvenzgefährdet. Das seien 16,2 Prozent der analysierten Betriebe. Im Januar 2020 – vor der Corona-Pandemie – lag die Zahl insolvenzgefährdeter Gastronomiefirmen bei 12.662 oder bei einem Anteil von 12,4 Prozent. Binnen zwei Jahren stieg damit die Zahl der finanziell stark angeschlagenen Betriebe fast um ein Drittel.
Regelinsolvenzen in Deutschland sinken im Januar um gut 17 Prozent
Frankfurt, 10. Feb (Reuters) – Der Pharmakonzern AstraZeneca erwartet dieses Jahr deutliches Wachstum, bekommt aber weniger Rückenwind vom Geschäft mit Corona-Produkten.
AstraZeneca rechnet 2022 mit einem Umsatzanstieg zu konstanten Wechselkursen im hohen Zehner-Prozentbereich, wie das Unternehmen am Donnerstag mitteilte.
Der Umsatz mit Covid-Produkten dürfte allerdings im unteren bis mittleren Zwanziger-Prozentbereich sinken. Dabei dürfte der erwartete Rückgang der Verkäufe des Covid-Impfstoffs Vaxzevria durch steigende Verkäufe des Corona-Antikörpermedikaments Evusheld teilweise ausgeglichen werden.
AstraZeneca erwartet, dass ein Großteil des Impfstoffumsatzes in diesem Jahr voraussichtlich aus bestehenden Erstverträgen stammen wird.
Im vergangenen Jahr stieg der Umsatz um 41 Prozent auf 37,4 Milliarden Dollar, zu konstanten Wechselkursen stand ein Plus von 38 Prozent zu Buche. Ohne die Umsätze mit dem Covid-19-Impfstoff des Unternehmens hätte AstraZeneca 33,4 Milliarden Dollar eingefahren. „AstraZeneca hat seinen starken Wachstumskurs auch 2021 fortgesetzt“, sagte Vorstandschef Pascal Soriot.
Dabei profitierte das Unternehmen vor allem von starken Geschäften mit seinen Krebsmedikamenten. Der Kerngewinn je Aktie stieg währungsbereinigt um 37 Prozent auf 5,29 Dollar, 2022 wird ein Plus im mittleren bis hohen Zwanziger-Prozentbereich erwartet.
AstraZeneca will deutlich zulegen – Corona-Schub lässt nach
