Dienstag, November 10, 2026
Start Blog Seite 1880

Videocall-Knigge oder: Die drei großen Vs

0
Videocall-Knigge

Täglich finden Millionen von Videokonferenzen weltweit statt. Worauf es davor und währenddessen zwingend ankommt, erklärt Carsten Kraus, Gründer und CEO der Casablanca.AI GmbH:

„Um erfolgreich im Verkauf zu sein, genügt es nicht nur, seine Kunden zu kennen und zu verstehen. Erfolgreiche Abschlüsse gründen sich auf einer Reihe unerlässlicher Fähigkeiten, die neben Verkaufstalent und Fachwissen vor allem ein sympathisches Auftreten, Überzeugungsfähigkeit und kommunikative Stärke sind. Wer einen Mitarbeiter für sein Unternehmen gefunden hat, der all diese Talente vereint, kann sich glücklich schätzen. Doch Vertriebsmitarbeiter sehen sich heute bereits vor ganz neuen Herausforderungen, als dies noch wenige Jahre zuvor der Fall war. Wie McKinsey-Studien[1] zeigen, hat die Covid-19 Pandemie die Welt des B2B radikal und nachhaltig verändert.

E-Commerce und Remote-Verkauf haben enorm an Bedeutung gewonnen, B2B-Entscheidungsträger gaben in den Umfragen an, dass digitales Prospecting zu immensen Effektivitäts- und Umsatzsteigerungen geführt hat. Kunden auf der anderen Seite machten deutlich, dass sie Videocalls dem Telefonieren vorziehen würden. In dieser Entwicklung stecken nicht nur Chancen zur Kostensenkung, sondern auch zur Erweiterung der Reichweite. Und auch das Arbeiten im Home-Office kann für Vertriebsmitarbeiter künftig weiterhin eine große Rolle spielen. Wer also noch auf diesen Zug aufspringen möchte, sollte sich schnell im Bereich Video-Telefonie fit machen. Hier kommen die drei großen Vs, die jeden Videocall produktiver machen.

Ein guter Plan ist die halbe Miete – V wie Vorbereitung

Es geht damit los, einen Ort auszuwählen, der eine ruhige und ungestörte Atmosphäre bietet. Stichwort Hintergründe: Sollte die Wahl zum Beispiel auf das Schlafzimmer gefallen sein, empfiehlt es sich, ihn entsprechend zu bearbeiten. Das ungemachte Bett sollte nicht im Bild sein, ebenso nichts Ausgefallenes und Unruhiges wie etwa das Plakat des neuesten Kino-Blockbusters. Eine Studie der Durham University fand heraus, dass der Hintergrund entscheidenden Einfluss darauf nimmt, wie jemand auf sein Gegenüber wirkt. Pflanzen und Bücherregale punkten demnach am besten.[2] Auch die Beleuchtung spielt eine große Rolle.

Hartes, Schlagschatten werfendes Licht gilt es zu vermeiden, ebenso wie zu dunkle oder grelle Beleuchtung. Gleichmäßiges Licht wirkt hier am natürlichsten. Prüfen lässt sich die eigene Wahl, indem man sich vor dem Call in der Kamera seines Computers ansieht. Zudem sollte auch auf passende Kleidung geachtet werden, insbesondere in dem im Video sichtbaren Bereich. Auf bedruckte T-Shirts gilt es zum Beispiel zu verzichten. Zur richtigen Vorbereitung gehört es außerdem, sich rechtzeitig einzuloggen und sicherzustellen, dass sämtliche Benachrichtigungen aller Apps deaktiviert sind – so kommt es nicht zu ungewollt peinlichen Situationen während des Calls.

Reine Einstellungssache – V wie Videokonfiguration

Sei es das Teilen des eigenen Bildschirms oder die Geräuschkulisse während der Konferenz: Diese Dinge müssen gut geregelt sein. Die meisten Videocall-Tools erlauben das Teilen einzelner Fenster statt des gesamten Bildschirms. Das schützt zum einen die Privatsphäre und verbessert zum anderen die Lesbarkeit für die Teilnehmer. Letztere sollte qualitativ gut sein, genauso wie der Sound. Verständlichkeit macht ein gutes Meeting aus. Alle Teilnehmer, die sich nicht gerade aktiv beteiligen, schalten sich am besten stumm.

Dies verhindert Ablenkung durch ungewollte Hintergrundgeräusche und dass sich die Unterhaltung in eine unverständliche Richtung entwickelt. Als Host sollte man dies im Blick behalten und gegebenenfalls Teilnehmer eigenständig stumm schalten, die es eventuell vergessen haben. Inzwischen gibt es sogar verschiedene Tools, die Geräuschunterdrückung versprechen. Wer zwischendurch etwas zu ‚sagen‘ hat, nutzt am besten die Chat-Funktion. So wird niemand unfreiwillig unterbrochen. Und es gibt die Möglichkeit, zu kommentieren, zu ergänzen oder Fragen zu stellen. Für Zustimmung oder lobende Worte eignen sich zudem Emojis.

Mit einem guten Gefühl – V wie Vertrauensgewinnung

Sind die technischen Rahmenbedingungen optimiert, bleibt nur noch, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen. Mit dem dritten V, der Vertrauensgewinnung, geht es nun an das Wichtigste unter ihnen. Augenkontakt spielt eine entscheidende Rolle in jeder Kommunikation, das haben unter anderem Forscher der finnischen Tampere University herausgefunden. Genauer gesagt geht es in der Studie darum, dass Augenkontakt beim Betrachter Gesichtsreaktionen auslöst, die auf einen positiven Affekt hinweisen – und zwar unabhängig davon, ob sich Gesprächspartner in Person oder per Videoanruf sehen.

Dass Sympathie für ein Gegenüber bei direktem Augenkontakt deutlich stärker als bei abgewendetem Blick ist, ermittelten wiederum Forscher am Italienischen Institut für Technologie in Genua. Bisher stellte der Augenkontakt in Videocalls eine Hürde dar. Inzwischen gibt es KI-Softwaretools wie Casablanca, die mithilfe eines KI-gestützten Algorithmus das durch die Kamera aufgenommene Bild so korrigieren, dass man sein Gegenüber direkt anschaut, wenn man in dessen Augen auf den Bildschirm blickt. Dieser Kontakt und aktives, interessiertes Zuhören vermitteln dem Gesprächspartner das Gefühl, wertgeschätzt zu werden – eine wichtige Voraussetzung für die Vertrauensgewinnung. Freundliches Lächeln, egal ob der Tag anstrengend war oder es sonst Probleme gibt, gehört natürlich ebenso dazu. Mit den genannten Punkten nimmt die Qualität eines jeden Videocalls spürbar zu.“

Weitere Informationen finden Sie unter www.casablanca.ai

[1] Covid-19 B2B Decision Maker Pulse, McKinsey & Company.
[2] Virtual first impressions: Zoom backgrounds affect judgements of trust and competence, PLOS ONE, 27.09.2023.

 

Bild Carsten Kraus CEO Casablanca©Matthias Trenn

Quelle Borgmeier Media Gruppe GmbH

Dynamik oder Dilemma?

0
digitalisierung
Argestes Managementberatung GmbH Porträts Jens Löbbe Frankfurt Wolfgang Meyer Bremen Hendrik Morr Michaela Schubarth Mitarbeiterporträts ©claudiamasur.com

Digitalisierung ist in aller Munde – jedoch noch nicht in allen Köpfen und sie ist auch nicht im betrieblichen Alltag vieler Unternehmen angekommen. Ganz im Gegenteil: Laut dem Digitalisierungsindex des Bundeswirtschaftsministeriums geriet die deutsche Wirtschaft 2023 weiter ins Hintertreffen, wobei insbesondere große Betriebe mit 250 Beschäftigten und mehr zurückfallen. Im internationalen Vergleich belegte Deutschland im Ranking zur digitalen Wettbewerbsfähigkeit im vergangenen Jahr nur Platz 23. Eine fatale Entwicklung – denn die Anwendung digitaler Technologien ermöglicht es Unternehmen, effizienter zu arbeiten und innovative Produkte wie künstliche Intelligenz einzusetzen und ihre Produktivität zu steigern. Innovationen, Forschung und gesellschaftlicher Fortschritt – das alles hängt letztendlich vom Ausbau digitaler Infrastruktur ab.

Zukunftsmusik oder Gegenwartsklänge?

Mit Veränderungen tun sich viele Unternehmen oft schwer. Fehlendes Know-how und fehlende Ressourcen stellen die häufigsten Fallstricke in Sachen Digitalisierung dar. Kommen hier Sicherheitsbedenken, Regulierungs-beschränkungen und potenziell hohe Investitionskosten hinzu, wird die Einführung neuer Technologien oder digitaler Prozesse schnell ausgebremst. Herrscht im Betrieb zudem das Prinzip „Haben wir schon immer so gemacht“, wird es schwer, Mitarbeitende, die Kundschaft oder Stakeholder in der Führungsetage für notwendige Veränderungen zu begeistern.

Aber es gilt: Die Digitalisierung ist alternativlos, worauf also warten? 60 Prozent aller Jobs werden sich in entwickelten Volkswirtschaften durch KI verändern, so eine aktuelle Prognose des Internationalen Währungsfonds. Dabei attestieren die Autor:innen in ihrem „AI Preparedness Index“ Deutschland in puncto digitaler Infrastruktur, Innovationsfähigkeit, Humankapital, gesetzlicher Regelungen und Arbeitsmarktpolitik gute Chancen, die KI-Revolution zu meistern. Vorausgesetzt das Geschäftsmodell stimmt und Mitarbeitende werden befähigt digital durchzustarten.

Automatisch, digital?

Für den Wandel des eigenen Geschäftsmodelles oder der Transformation einzelner betrieblicher Prozesse bilden Investitionen in die dafür notwendigen Technologien, individuellen Software-Lösungen und Tools die Basis. Digitalisierung allerdings als reine Technikprojekte zu verstehen, ist ein weiterer Fehler. Vielmehr impliziert Change eine fundamentale Neuausrichtung von Organisationen, Projekten und Zusammenarbeit. Anstatt bei der Einführung von Chatbots, Enterprise-Service-Management-Systemen oder anderen digitalen Anwendungen sequenziell vorzugehen und erst im letzten Prozessschritt an die Unternehmenskultur zu denken, gilt es iterativ zu handeln. Das heißt: Bedürfnisse oder Bedenken aller Beteiligten müssen fortwährend Berücksichtigung finden. Nur so lässt sich auf einen kontinuierlichen Wandel von Kultur und Mindset hinarbeiten.

Künstliche Intelligenz vs. Human Resources?

Fehlendes Know-how und fehlende Ressourcen erschweren die Einführung neuer Technologien oder digitaler Prozesse ebenso oft wie die mangelnde Unterstützung an den richtigen Stellen. Entgegen aller dualistischen Theorien arbeiten HR und KI nicht automatisch gegeneinander, sondern entfalten vor allem im Zusammenspiel Synergien – insbesondere in puncto Mitarbeiter-Empowerment. Sind Beschäftigte von Anfang an eingebunden, entwickeln sie oft eine höhere Anpassungsfähigkeit und sind eher bereit, neue Fähigkeiten zu erlernen, um etwa interne Projekte erfolgreich umzusetzen.

Zudem verstehen sie sich selbst als integralen Teil des Transformationsprozesses, wenn nicht nur das Gefühl entsteht, dass ihre Ideen geschätzt werden, sondern dieses tatsächlich auch passiert und sich ausdrückt. Das fördert sowohl eine funktionsfähige Innovationskultur als auch eine positive Arbeitsumgebung mit entsprechender Wirkung auf Effizienz und Zufriedenheit aller Beteiligten. Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden hier nicht aktiv fördern und in den Transformationsprozess einbinden, laufen Gefahr, die Vorteile der innovativen Möglichkeiten nicht voll auszuschöpfen und Potenzial der Mitarbeiter ungenutzt verpuffen zu lassen.

Strategie gefragt

Für einen gelungenen Transformationsprozess benötigt es sowohl den richtigen Kurs als auch die passende Balance zwischen Change und Stabilisierung. Das erfordert nicht nur eine Außensicht, etwa durch neutrale Dritte, sondern auch eine methodische Herangehensweise, die Menschen, Prozesse und Technik gleichermaßen umfasst und auf die spezifischen Bedürfnisse des Betriebs eingeht. Zu Beginn jedes Transformationsprozesses müssen klare Ziele vonseiten der Unternehmen formuliert werden.

Dafür müssen sich alle Beteiligten intensiv damit auseinandersetzen, was sie in der Praxis erreichen möchten, wer welchen Nutzen daraus zieht und wie sich dieser skalieren und messen lässt. Als Motor für den permanenten Wandel obliegt es dabei Führungskräften und dem mittleren Management, Sicherheit zu vermitteln und auf Kommunikation, Kollaboration und Kooperation zu setzen. Im Rahmen ihrer Vorbildfunktion gilt es Offenheit für Neues zu demonstrieren. In einer Ära des beschleunigten technologischen Fortschritts geht das einher mit kontinuierlichem Upskilling – insbesondere, wenn es um Know-how bei der Planung und Abwicklung von Projekten, Methoden und Tools zur Gestaltung von Wandel sowie die Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle geht.

Entsprechend wichtig ist es, dass sich Entscheider Zeit nehmen und in maßgeschneiderten Schulungsprogrammen, Workshops und Digital Masterclasses ihre Kompetenzen erweitern. Externe Berater können hier die richtigen Impulse setzen, um ein Verständnis von Digitalisierung und Transformation sowie die nötige Expertise zu entwickeln. Als neutrale Dritte geben fachkundige Experten den betreffenden Unternehmen gezielt Anreize, um die Anforderungen des digitalen Wandels zu reflektieren und mögliche Barrieren abzubauen.

Bild: © Claudia Masur für Argestes M anagementberatung GmbH©claudiamasur.com

Autor

Jens Löbbe ist Gründer und Geschäftsführer der Argestes Managementberatung GmbH, Dozent an der Hamburg School of Media und zertifizierter Trainer für Business Model Generation nach Alexander Osterwalder.

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Verpasst du diesen Sommer den ultimativen Badespaß?

0
be routine

Hello sunshine! Für alle, die auch im Sommer gerne baden und nach einem anstrengenden Tag nicht in ein heißes Bad, sondern in eine erfrischende Badewanne steigen wollen oder die Badebomben für den Pool nutzen möchten, bietet be routine ganz neu die beiden sprudelnden Badebomben POSITIVE ENERGIE und DEINE AUSZEIT. Beide Badebomben betören jeweils mit fruchtigen und blumigen Duftrichtungen und versprechen dir eine bubbly Auszeit, die die Sinne betört und neue Kraft verleiht.

Die neuen Badeprodukte von be routine sind ab jetzt unter anderem bei dm und Müller sowie im Onlineshop von be routine erhältlich.

POSITIVE ENERGIE BADEBOMBEN

be routineDu hattest einen anstrengenden Tag und brauchst good vibes? Dann sind die be routine Positive Energie Badebomben genau das Richtige für dich. Egal ob in der Badewanne oder im Pool: Der Badezusatz versprüht einen wundervollen Duft nach frischem Pfirsich, Erdbeere sowie belebender Yuzu und wirkt vitalisierend auf deinen Körper. Die Badebomben sind sanft zur Haut und garantieren dir den ultimativen Badespaß.

Inhalt: 6 x 50 g = 300 g
UVP: 4,95 €
Vegan
Hautverträglichkeit dermatologisch bestätigt

DEINE AUSZEIT BADEBOMBEN

Nimm dir auch mal Zeit für dich! Genieße Wohlfühlmomente mit den be routine Deine Auszeit Badebomben. Du kannst sie in der Badewanne oder im Pool verwenden: Sie verströmen einen wundervollen Duft nach frischem Granatapfel, exotischer Lychee und Jasmin. Die Badebomben sind angenehm zur Haut und sorgen für sprudelnde Bademomente.

Inhalt: 6 x 50 g = 300 g
Vegan
Hautverträglichkeit dermatologisch bestätigt.

 

Quelle PR Hermanns GmbH

Creative Entrepreneurship – Kreativität im Business?

0
kreativität

Während meiner Ausbildung habe ich im Alter von 21 Jahren meine erste Firma gegründet. Ohne es je beabsichtigt zu haben. Ich hatte eine Idee und wollte die ausprobieren. Meine Freund*innen waren dann ziemlich schnell begeistert und ich musste mir überlegen, wie es weitergehen würde. Also habe ich mich in das Thema der Gründung und Nebenbeschäftigung eingelesen und schließlich gegründet.

So kann es gehen: Vom Versuch zur eigenen Firma. In der Regel läuft es aber strukturierter und mit mehr Vorbereitung ab: Über die Problemfeststellung und Lösung zur Zielgruppe, dem Business Modell, der Marktanalyse, der Rechtsform und dem Finanzierungsplan zur Marketing-Strategie, benötigter Infrastruktur und weiteren Aspekten.

Grundlegend für den Erfolg einer Organisation ist aber immer dasselbe: Die Idee. Der Duden beschreibt eine Idee als „Vorstellung, Begriff von etwas auf einer hohen Stufe der Abstraktion“ und „schöpferischen Gedanken, Vorstellung, guten Einfall“ (vgl. Duden).

Aber wie entsteht eine Idee eigentlich? Und wann kann man von Kreativität sprechen?

Die kognitive Voraussetzung für eine Idee ist das kreative Denken, also die Fähigkeit, neue Modelle und Ansätze mit bestehenden Konzepten zu verbinden. Essentiell sind die Bereitschaft, neue Informationen zu akzeptieren und zu verarbeiten, sowie die Fähigkeit, Probleme zu erkennen und innovative Lösungen zu entwickeln. Auch grundlegendes Wissen in der entsprechenden Thematik ist nötig, um Neues auszuarbeiten. Fehlendes Wissen kann zwar neue Fragen aufwerfen, hilfreiche Impulse geben und andere Perspektiven ermöglichen, doch ein Vorwissen ist oft von Vorteil, um sich bewusst gegen bekannte Strukturen zu entscheiden. Der Austausch dieser Gedanken und Ideen mit anderen Menschen kann der Ausarbeitung und den kreativen Prozess ebenfalls fördern. Neugier, also das starke Interesse, Neues zu entdecken und zu erforschen, sowie die Entschlossenheit, eine Idee trotz Rückschlägen weiterzuverfolgen, sind ebenfalls von hoher Bedeutung.

Ich studiere an der Universität der Künste Berlin in der Fakultät Gestaltung, mit einem Schwerpunkt auf den Schnittstellen von Gesellschaft, Wirtschaft, Kommunikation und Kunst. Wie passt das aber zusammen? Wirtschaft an einer Kunstuniversität? Nun, der Studiengang wird an der Fakultät für Gestaltung gelehrt und kann als ein Studiengang der Gegenwartskulturbeobachtung bezeichnet werden. Das heißt wir sammeln, sortieren und erklären die gesellschaftliche und wirtschaftliche Gegenwart. Weil wir aber an der Universität der Künste studieren, steigen wir auch aktiv in die Produktionsprozesse ein. Dafür kann man das kreative Arbeiten in zwei Ordnungen unterscheiden: Die erste Ordnung beinhaltet die Sammlung, Sortierung und Beobachtung, die zweite Ordnung bringt das gesammelte Material dann in eine gestaltete Form.

Grundlegend für den Erfolg einer Organisation ist aber immer dasselbe: Die Idee

Das Business Consulting könnte demnach also ebenso als Gestaltungsform bezeichnet werden – Berater*innen analysieren einen Status-quo, erkennen Möglichkeiten und steigen dann aktiv in den Gestaltungsprozess ein, um neue Wege aufzuzeigen. Grundsätzlich lässt sich das sogar auf die gesamte Disziplin der Betriebswirtschaftslehre übertragen: Firmen werden gestaltet, beraten, umstrukturiert, erweitert und positioniert. Die Produktplatzierung und -Inszenierung, also das Marketing, könnte vielleicht sogar schon als eine Kunstform gedacht werden. Jetzt können wir über den Kunstbegriff und seine Formen diskutieren – das ist spannend, aber in diesem Kontext überflüssig. Also lieber zurück zur Kreativität – schwierig genug: Was ist jetzt eigentlich kreativ? Und wie passt das mit dem Entrepreneurship zusammen?

Kreativität ist die Fähigkeit, neue Ideen zu generieren. Sie umfasst das Denken außerhalb etablierter Muster, das Verbinden scheinbar unverbundener Konzepte und das Entwickeln origineller Perspektiven. Es ist die Fähigkeit, etwas auszuarbeiten, was neu oder originell ist: Eine Idee. Der kreative Prozess hin zu dieser Idee beginnt oft mit einer Phase der Inspiration, bei der neue Eindrücke gesammelt und bestehende Informationen verarbeitet werden. In der folgenden Inkubationsphase arbeitet das Unterbewusstsein weiter an den gesammelten Informationen, ohne dass man aktiv darüber nachdenkt. Daraufhin findet dann eine Erkenntnis statt die bewertet, ausgearbeitet, verfeinert und manchmal dann auch in die Praxis umgesetzt wird.

Kreativität ist allgegenwärtig

Wirtschaft und Business sind also kreativ. Ebenso oder vielleicht sogar insbesondere das Entrepreneurship. Der Art Director Donald Roos schreibt in seiner inspirierenden Arbeit „Don´t Buy This Book – Entrepreneurship for Creative People”: “Fundamental to the entrepreneur is that they feel the urge to create something”. Und auch der Unternehmer Naveen Jain hebt hervor: “A person who sees a problem is a human being; a person who finds a solution is a visionary; and a person who goes out and does something about it is an entrepreneur”.

Damit ist eigentlich alles gesagt. Kreativität ist allgegenwärtig. Wir finden sie nicht nur in der Kunst, sondern auch in der Wirtschaft.

Und im Kern des Erfolges steht immer dasselbe: Die Idee. Ganz wichtig, unabhängig von der Disziplin: Das Machen! Angefangen mit dem Ausprobieren. Und vielleicht entsteht dann aus einem Versuch eine neue, kleine oder sogar große, Idee.

Autor

John Seelandt ist Gründer des Labels HHAMBURCHS KÖPFE, Student, Stipendiat, Autor und Creative Director. Seine Produkte liegen in einigen Hotels aus und werden deutschlandweit versandt. Als Filmemacher feiert er ebenfalls Erfolge: Sein Debüt-Kurzfilm wurde in einigen Berliner Kinos gezeigt.

Webseite

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Moderne Immobilien Großprojekte in 2024

0
großprojekte

Moderne Immobilien Großprojekte in 2024

Das Jahr 2024 markiert einen Wendepunkt in der Welt der Immobilien Großprojekte, getrieben durch fortschreitende technologische Fortschritte und ein wachsendes Bewusstsein für ökologische Nachhaltigkeit. Während die Bauindustrie an der Schwelle einer digitalen Revolution steht, verändert sich auch die Auffassung von Bauqualität und ökologischer Verantwortung. In diesem Zusammenhang präsentiert der Experte für die Steuerung komplexer Bauvorhaben sowie nachhaltige Generalplanung, Unternehmer Martin Pollpeter, sein visionäres Unternehmen, das innovative Lösungen und Technologien einführt, um den Anforderungen einer sich wandelnden Gesellschaft gerecht zu werden. Mit einem klaren Blick auf die Zukunft gestaltet das Unternehmen Projekte, die sowohl wirtschaftlich als auch nachhaltig sind, und setzt neue Maßstäbe in der Branche.

Digital und Nachhaltig

Heutzutage prägen digitale Planungswerkzeuge und nachhaltige Designprinzipien grundlegend die Landschaft moderner Immobilien-Großprojekte. Durch den Einsatz von Building Information Modeling (BIM) und künstlicher Intelligenz (KI) werden Planungsprozesse revolutioniert, indem sie effizienter und präziser gestaltet werden. Ebenso zentral ist die Integration der ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance), die ökologische, soziale und ökonomische Aspekte harmonisieren. Diese Technologien ermöglichen es, von der Konzeption bis zur Fertigstellung eine tiefere Integration und Transparenz aller Projektphasen zu gewährleisten und strikte Umweltstandards zu unterstützen. Dadurch wird eine neue Ära der Architektur eingeläutet, die Nachhaltigkeit und digitale Innovationen als Grundpfeiler nutzt, um den zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden.

Zentrale Herausforderungen 2024: Wirtschaftlichkeit vs. Nachhaltigkeit

Die Realisierung von Immobilien Großprojekten in urbanen Zentren steht 2024 vor erheblichen Herausforderungen. Entwickler und Investoren müssen eine delikate Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und den immer strengeren Anforderungen an Nachhaltigkeit finden. Die steigenden Baupreise, beeinflusst durch geopolitische Instabilitäten, und ein erhöhtes Zinsniveau setzen die Finanzierungsmodelle unter Druck. Gleichzeitig verlangt die Gesellschaft nach ökologisch verantwortungsvollen Bauvorhaben. Diese Spannungsfelder erfordern innovative Lösungsansätze, um die Effizienz zu maximieren, ohne dabei ökologische und soziale Verantwortlichkeiten zu vernachlässigen. In diesem Kontext wird die Fähigkeit, nachhaltige Praktiken effektiv zu integrieren und gleichzeitig die wirtschaftliche Rentabilität zu sichern, zum kritischen Erfolgsfaktor für Projekte in städtischen Gebieten.

Hier sind Projektbeispiele seines Unternehmens

2024 plant das Unternehmen eine Reihe von ambitionierten Großprojekten um, die die Kernprinzipien des Unternehmens widerspiegeln: Nachhaltigkeit, Effizienz und technologische Innovation. Ein herausragendes Beispiel ist die Erweiterung des DHL Colocation Zentrums in Köln, die eine erhebliche Kapazitätserweiterung auf über 55.000 Pakete pro Stunde vorsieht und eine zusätzliche Hallenfläche von 10.000 m² umfasst. Auch ein Projekt in Eisenach, das eine Lagerlogistikfläche von nahezu 50.000 m² umfasst und eine DGNB Gold Zertifizierung anstrebt, zeigt das Engagement für ökologische Nachhaltigkeit. In Meppen koordiniert das Unternehmen die Anpassung eines Bebauungsplans und steuert eine nachhaltige Entwässerungslösung bei, die den Grundstein für weitere Baumaßnahmen legt. In Rüdenhausen wird unter komplexen Bedingungen nahe einer Wohnbebauung gearbeitet, was ein hohes Maß an Sensibilität und Abstimmung erfordert. Diese Projekte illustrieren, dass eine innovative Planung und nachhaltige Baupraktiken in Einklang gebracht werden können.

Nachhaltige Innovationen: Praktische Umsetzungen

Das Unternehmen integriert in den Großprojekten nachhaltige Technologien, die weit über die herkömmlichen Baustandards hinausgehen. Bei Projekten in Eisenach wird nicht nur auf eine umfassende DGNB Gold Zertifizierung abgezielt, sondern auch auf hochmoderne, umweltschonende Bauprozesse und Materialien gesetzt. Die anspruchsvolle Entwässerungsplanung beim Projekt in Meppen zeigt, wie durch innovative Ansätze öffentliche Infrastrukturen geschützt und verbessert werden können. In Köln werden durch die Implementierung einer Verbindungsbrücke zwischen den Gebäuden und einem neuen Parkhaus die Verkehrsflüsse optimiert und die CO₂-Emissionen minimiert. In diesen Projekten wird deutlich, wie praktische Lösungen eingesetzt werden können, um Nachhaltigkeit effektiv in die Bauplanung und -ausführung zu integrieren.

Verantwortung und Partnerschaft

Als treibende Kraft in der Evolution der Bauindustrie versteht sich die Organisation nicht nur als Entwickler und Umsetzer, sondern auch als verantwortungsvoller Partner in einer sich schnell wandelnden Welt. Die Rolle wird ernst genommen, indem führend bei der Einführung nachhaltiger Baupraktiken und der Anwendung innovativer Technologien agiert wird. Durch die enge Zusammenarbeit mit Kommunen, Investoren und Umweltexperten werden Projekte geschaffen, die sowohl ökonomische als auch ökologische Werte maximieren. Die Projekte von 2024, wie die Erweiterung eines großen Paketzentrums und die nachhaltigen Entwicklungen in Logistikzentren, sind Beispiele dafür, wie Expertise eingesetzt wird, um nachhaltige Urbanisierung voranzutreiben und gleichzeitig soziale Verantwortung zu übernehmen.

Autor

Martin Pollpeter ist Experte in der Steuerung komplexer Bauvorhaben und der nachhaltigen Generalplanung sowie Geschäftsführer der Bockermann Fritze plan4buildING GmbH. Mit einem gut eingespielten Team aus über 60 Köpfen legt er frühzeitig den Fokus auf die ganzheitliche Betreuung von Projekten – angefangen bei der Standortsuche und -analyse bis hin zur vollständigen und integralen Planungsleistung. Sein Tätigkeitsfeld erstreckt sich von der Gebiets- und Standortentwicklung mit allen Fachplanungen bis zur Generalplanung sowie dem umfassenden Projektmanagement. Dabei konzentriert er sich auf die erfolgreiche Realisierung von Gewerbe- und Logistikprojekten für Projektentwickler, Gewerbetreibende und Investoren im Bauwesen sowie für öffentliche Bauaufgaben. Mit einem vielseitigen Expertenpool bietet Martin Pollpeter professionelle Unterstützung – und zwar “vorzeitig nachhaltig” im gesamten Projektzyklus. Webseite

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Spontane Entspannungsmomente aus der Box

0
zwitscherbox

Die Erfolgsgeschichte der Zwitscherbox & Co

Draußen tobt das Leben. Und drinnen? Drinnen suchen viele Menschen Ruhe und Entspannung vom Stress des Alltags. Naturgeräusche haben nachweislich einen besonders positiven Einfluss auf die Stimmung und Gesundheit. Insbesondere Vogelgesang, aber auch das Rauschen des Meeres und das Zirpen der Grillen senken den Blutdruck und lassen den Atem ruhig werden. Der Produkt-Designer Dennis Clasen und der Klang-Experte Philipp Störring von der Relaxound GmbH aus Berlin wissen um diese Wirkung und holen mit ihren soundbasierten Entspannungsprodukten seit über zehn Jahren die Natur ins Haus – und das sehr erfolgreich!

Die Zwitscherbox, Birdybox, Lakesidebox, Oceanbox, Junglebox, Zirpybox sowie die neuen Satellite Sounds begeistern Menschen auf der ganzen Welt und sorgen für intuitive Wohlfühlmomente von Australien bis Amerika. Seit der Firmengründung im Jahr 2013 wurden bereits mehr als 1,6 Millionen Soundboxen verkauft. Allein von 2022 auf 2023 verzeichnete das Unternehmen einen Umsatzzuwachs von 28 Prozent, und aktuell wird das Geschäft vor allem in den USA intensiv ausgebaut. Anlässlich des 10-jährigen Jubiläums bezog die Firma im Vorjahr das von Ester Bruzkus Architekten komplett umgestaltete Headquarter in Berlin, wo derzeit 38 Mitarbeitende beschäftigt sind.

„Es freut uns außerordentlich, dass wir mit unseren Produkten auf der ganzen Welt für entspannt lächelnde Gesichter sorgen. Weil es im Leben oft die kleinen Dinge sind, die viel bewegen. Ein Lächeln kann Berge versetzen. Unsere Philosophie ist es, die Welt für alle harmonischer zu gestalten. Wir nennen es auch: Das Feel Sound Prinzip. Feel Sound ist für uns zu einem Lebensgefühl geworden, etwas, das wir gern weitergeben. Darum gehen wir bei Relaxound auch mit gutem Beispiel voran und arbeiten in unseren Teams und mit den Partnern ebenso entspannt zusammen, wie wir mit unseren Kunden umgehen“, so Philipp Störring.

Mit ihren innovativen Soundboxen trafen die beiden Relaxound-Gründer einen Zeitgeist, der auch heute aktueller denn je ist. Die Natur als Gegenentwurf zu einer stressigen, meist urban geprägten Welt bietet Entspannung und Erholung vom anstrengenden Alltag. Das Prinzip der Soundbox ist dabei ebenso einfach wie genial: Beruhigende Naturgeräusche werden per Bewegungssensor ausgelöst und verklingen nach einer gewissen Zeit von selbst. Das Ganze verpackt in einem Korpus aus hochwertigen Materialien und mit unterschiedlichen Designfronten. Als Einsatzorte eignen sich besonders das Badezimmer, das Gäste-WC, der Eingangsbereich oder Flur, aber auch das Schlafzimmer oder sogar Büro. Erhältlich sind alle Soundboxen in unterschiedlichen Ausführungen und Farben über den Relaxound Webshop sowie in rund 1.500 Geschäften in mehr als 40 Ländern weltweit. Die Verkaufspreise liegen je nach Modell zwischen 49,00 € und 79,00 €. Weitere Produkteinführungen, regelmäßige Sonder-Editionen sowie die Entwicklung neuer Klangwelten und Innovationen sind bereits in Planung.

Jeder Kauf eines Entspannungsproduktes von Relaxound trägt dazu bei, die Welt ein bisschen zu verbessern. Denn selbst kleine Taten machen einen großen Unterschied. Als Mitglied bei „1% for the Planet“ spendet das Unternehmen seit über sechs Jahren ein Prozent seines gesamten Jahresumsatzes an zertifizierte Umweltorganisationen. Seit Beginn der Zusammenarbeit unterstützt die Relaxound GmbH den Verein Bergwaldprojekt Deutschland, der sich dem Erhalt und der Pflege des Waldes widmet. Am Produktionsstandort in Indien gehen die Spenden ebenfalls seit sechs Jahren an Sadhana Forest, einem ökologischen Projekt zur Auffüllung der Grundwasserspeicher. Durch die Kontinuität der Spenden und mit Relaxound als festem Partner können beide Organisationen verlässlich planen. Gegründet wurde „1% for the Planet“ im Jahr 2002 von den beiden Eigentümern der Bekleidungsfirma Patagonia Yvon Chouinard und Craig Mathews. Das international tätige Netzwerk arbeitet mittlerweile mit über 5.000 geprüften Non-Profit Organisationen weltweit zusammen.

Bilder Gründertem

Quelle Froschkönig PR

Mehr Vitamine als in diese Headline passen

0
vitamine

Mehr Vitamine als in diese Headline passen:
Europaweite Kampagne von innocent drinks für die iPlus Säfte

innocent drinks, Europas führendes Unternehmen für gesunde Getränke, präsentiert ab sofort in seiner ersten großangelegten und europaweiten Kampagne „Mehr Früchte und Vitamine als in diese Werbung passen“, was alles in den innocent Plus Säften steckt: Jede Menge Obst und Gemüse und zusätzliche Vitamine – so viele davon, dass sie nicht einmal auf den für die Kampagne erstellten Visuals Platz finden. Ausgespielt wird die von innocents eigenem Kreativteam und der Kreativagentur Neverland entwickelten Kampagne mit Bewegtbild und Plakaten am POS, OOH sowie auf Social Media. In Deutschland wird die Kampagne unter anderem durch den Digital Street Art-Künstler Hati Hati Mas inszeniert und verlängert.

Kleine Drinks mit i-Tüpfelchen: Die iPlus Säfte

Getreu dem Motto „mehr ist mehr“ tragen die innocent Plus Säfte so viel Gutes in sich, dass es keine der für die Kampagne erstellten Anzeigen schafft, alle Vorteile der Getränke abzubilden. Am 27. Mai startet die Kampagne in Deutschland mit Plakaten zur Aktivierung am Point of Sale, in sozialen Netzwerken, in Online-Videos oder auf OOH-Plakatflächen. Bekannt ist schon jetzt, dass bis zum Kampagnenfinale Ende Juni für diese Werbung nicht nur der Platz auf den Plakaten, sondern auch die Zeit fehlt, bevor die vielen guten Inhaltsstoffe, Vitamine oder Vorteile abgebildet werden könnten.

Eine Kampagne, die es in sich hat

Nicht nur die abgebildeten Drinks haben es in sich, auch die Multichannel-Kampagne, welche in den wichtigsten europäischen Märkten, beginnend in Großbritannien, ausgespielt wird, sorgt für digitales Aufsehen. Hierzulande erschafft der gefeierte Digital Street Art-Künstler Hati Hati Mas rund um die Kampagne fruchtige CGI-Video-Art und entwickelt und produziert zusammen mit der Agentur „JIMMY“ eine FOOH-Ad (Fake-Out-Of-Home). Dazu kreieren sie für die Kampagne mit der Idee „Mehr Früchte und Vitamine als in diese Werbung passen“ ein digitales Street Art-Kunstwerk in der Hamburger U-Bahn-Haltestelle Jungfernstieg, das Hati Hati Mas auf TikTok und Instagram veröffentlicht. Die Resultate dieser kreativen Kooperation werden zudem auf innocent Deutschlands Social-Media-Kanälen veröffentlicht sowie als Ads auf Meta und TikTok ausgespielt. Weitere Mediaaussteuerung für die Kampagne und die Markenaktivierung erfolgt durch EssenceMediacom. Die Kampagnenfilme drehte Abbie Stevens vom Produktionshaus Myth Symyth. Lokale Anpassungen der Kampagne hat die Kreativagentur Union Wagner umgesetzt.

„Saft kann mehr als „nur“ Vitamin C – und das möchten wir den deutschen Konsument:innen gern näherbringen. innocent Plus Säfte legen nämlich noch eine Schippe drauf, da sie neben ihren außergewöhnlichen Zutaten randvoll mit Vitaminen und Ballaststoffen sind und dadurch noch mehr zu einer gesunden und ausgewogenen Ernährung beitragen. Wir freuen uns, den Digital Street Art-Künstler Hati Hati Mas für unsere Idee gewonnen zu haben. Wir sind begeistert von seiner Interpretation von „Mehr Gutes als in diese Werbung passt“. Durch seine kreative, digitale Herangehensweise können wir sein Kunstwerk ideal für unsere nationale Kampagne nutzen und eine deutlich höhere Reichweite erzielen, als wir es mit einer analogen Sonderplatzierung geschafft hätten.“, so Max Rogy, Senior Brand Manager von innocent drinks.

Extra Boost – nicht nur für die Drinks, auch für die Kampagne

In Deutschland geht die pan-europäische Kampagne in eine reichweitenstarke Verlängerung: Denn eine begleitende Digital-Kampagne unter dem Slogan „Tag vor dem Tag danach“ sorgt für noch mehr Brand Awareness. Durch eine Online-Video-Kampagne, Social-Media-Aktivierungen und Influencer-Kooperationen wird so ein Bewusstsein dafür geschaffen, welche Power in den vitaminreichen innocent Plus Produkten steckt. Denn wer kennt die Situationen nicht, in denen man seinem Körper einiges abverlangt? Und genau hier kommt innocent Plus ins Spiel. Denn mit der planbaren Zufuhr von Extra-Vitaminen, klappt’s auch mit den anstrengenden Tagen. Die Freundin schmeißt eine riesige Abschlussparty, eine Deadline ist in minus 2 Tagen oder die Kindergeburtstagsfeier steht an: innocent ruft dazu auf, sich doch heute schon auf den Tag danach vorzubereiten und sich Gutes mit ganz vielen Vitaminen zu gönnen. Zu gewinnen gibt es im Rahmen der Markenaktivierung Vitaminvorräte an innocent Plus Produkten.

Einen starken Mediapartner für die Bewerbung der Kampagne sowie der Mechanik und Aussteuerung der Aktivierung des gesamten Vorhabens hat innocent Deutschland in der flaschenpost marketing services GmbH gefunden, die den Vitaminvorrat direkt zu den Konsument:innen nach Hause liefert. Die Markenaktivierung der Kampagne „Tag vor dem Tag danach” wurde von der Kommunikationsagentur tochter entwickelt. Die Filme für die Aktivierung wurden von Karma+Pitch produziert.

Bild innocent Plus Kampagnen-Visual „Mehr Früchte und Vitamine als in diese Werbung passen“ ©innocentdrinks

Quelle ease PR

Schlaflos in Anchorage

0
Anchorage

Schlaflos in Anchorage: Magie der Mitternachtssonne – die beste Reisezeit

Downtown Anchorage: Im Juni verwandelt sich die Innenstadt von Alaskas größter Metropole in ein großes Party-Areal. Die Tage sind lang lediglich eine leichte Dämmerung stellt sich um Mitternacht ein. Umso mehr haben daher Einheimische wie Gäste große Lust draußen zu sein. Die Feierlichkeiten mit Konzerten, Straßenkünstlern, Ständen, Wettbewerben und Aktionen für Kinder verteilen sich auf den Town Square Park, den Peratrovich Park und die Straßen E und G. Sportlicher geht es beim Angeln, Golfen oder Wandern bis spät in die Nacht zu.

Der Anchorage Mayor’s Marathon am 22. Juni lockt tausende von Menschen, die Freude am Laufen oder Walken haben. Es stehen mehrere Distanzen zur Auswahl, vom Fünf-Meilen-Lauf, über Marathon und Halbmarathon bis zur Marathon-Staffel. Die Strecke führt an der Küste entlang und durch die Stadtwälder von Anchorage, wo sich auch Elche und andere Wildtiere aufhalten.

Angler nützen die Mitternachtssonne für den großen Fang. Im Ship Creek, nur wenige Schritte von Downtown Anchorage entfernt, findet zwischen 14. und 22. Juni das Slam’n Salm’n Derby statt. Wer den größten Königslachs fängt oder einen speziell markierten Fisch an den Haken bekommt, kann Geld oder neue Ausrüstung gewinnen.

Flattop Mountain ist der Stadtberg von Anchorage. Von oben hat man einen atemberaubenden Ausblick auf die Stadt, aufs Meer und die umliegenden Bergketten. Um die Sonnwende herum veranstalten die Wanderer kleine Feste auf dem Gipfel, viele übernachten in Zelten und genießen die zauberhafte Atmosphäre. Verliebte treffen sich gerne hier, um den Sonnenuntergang zu genießen.

Golfen: Abschlag um 22 Uhr? Kein Problem in den hellen Sommernächten. Der 18-Loch-Platz des Golf Club Anchorage liegt hoch über der Stadt mit Blick auf Anhorage, die Cook Meeresbucht und bei gutem Wetter bis zum Mount Denali

Baseball ist in den USA so populär wie bei uns Fußball. Daher erfreut sich das Baseball-Turnier unter der Mitternachtssonne großer Beliebtheit. Die Lokalmatadoren, die Glacier Pilots, werden frenetisch angefeuert.

Weitere Infos:
Visit Anchorage, Anchorage, Tel. 001-907-257-2363, www.anchorage.net. Das Blockhaus der Tourist-Info liegt zentral in der 4th Avenue. Das Büro ist eine Straße weiter gezogen: 142 W. Fifth Avenue, Anchorage, AK 99501. Die Anreise ist in den Sommermonaten direkt ab Frankfurt mit Condor und Discover Airlines in etwas über neun Stunden möglich.

Bild Foto: Visit Anchorage / Teri Hendricks

Quelle HEISS PUBLIC RELATIONS

Indien bietet Investoren Chancen wie China vor 10 Jahren

0
indien
Evoto

Indien wählt gerade sein Parlament. Das Land hat in den vergangenen Jahren wichtige Reformen durchgeführt und seine Wirtschaft auf Vordermann gebracht. Das Ergebnis: Ökonomen prognostizieren ein dynamisches Wirtschaftswachstum, Indiens Aktien erleben Höhenflüge. Doch wie geht es weiter? Sind Indien-Aktien überbewertet? Wohin lohnt sich ein genauerer Blick und wo sollten Anleger achtgeben?

Zwischen dem 19. April und dem 1. Juni geht die Bevölkerung der weltweit fünftgrößten Volkswirtschaft Indien an die Wahlurne und bestimmt die Zusammensetzung des indischen Parlaments. Mit großer Wahrscheinlichkeit wird die Partei des amtierenden Premierministers Narendra Modi dabei als Sieger hervorgehen. Für die Kapitalmärkte wäre dies ein positives Zeichen, denn die Regierung hat in den vergangenen Jahren eine Reihe von strukturellen Reformen durchgeführt, um das Wirtschaftswachstum zu fördern und das Land für Investoren attraktiver zu machen. Entsprechend sind die Erwartungen an das Wirtschaftswachstum groß. Das hat auch dazu geführt, dass die Bewertungen für indische Aktien gestiegen sind: Das Kurs-Gewinn-Verhältnis des MSCI India Index übertrifft mit mehr als 23 (Stand: April 2024) sowohl seinen historischen als auch den Schwellenländerdurchschnitt. Ein Investment lohnt sich dennoch: Das Land profitiert von bedeutenden Wachstumstreibern und bietet Anlegern eine breite Vielfalt an Investmentmöglichkeiten.“

Wirtschaftswachstum und Fundamentaldaten rechtfertigen hohe Bewertungen

Auch wenn die Bewertungen historisch hoch sind, halten wir die Aktien von Indiens Unternehmen nicht für überteuert. Denn hinter den hohen Aktienkursen steht tatsächliche Wertschöpfung – Anleger belohnen gute Praktiken und geringere Risiken und sind bereit, höhere Aufschläge in Kauf zu nehmen. Tatsächlich erzielten Anleger in indische Aktien in den vergangenen zwölf Monaten eine Rendite von mehr als 38 Prozent (Stand: 24. April 2024). Und auch die Gewinnerwartungen für indische Unternehmen erfreuen: Das Gewinnwachstum erreicht laut Prognosen in diesem Jahr 17 Prozent (FactSet, 6. Dezember 2023) und hat auch in den vergangenen Jahren nicht enttäuscht. Gleichzeitig ist das Länderrisiko gering – dank des niedrigen Haushalts- und Leistungsbilanzdefizits und der damit einhergehenden politischen Stabilität.

Alle Zeichen stehen auf Wachstum

Indien ist unter den Schwellenmärkten eines der wenigen Länder, bei denen im Moment alles richtig zu laufen scheint: Eine junge und wachsende Volkswirtschaft, deren Bruttoinlandsprodukt – auch dank der Initiativen der Regierung Modi – bis 2035 die 10-Billionen-US-Dollar-Marke erreichen könnte (FactSet). Laut dem Internationalen Währungsfonds soll Indiens Wirtschaft 2024 um 6,8 Prozent wachsen. Das Land wäre dann nicht nur die bevölkerungsreichste, sondern auch die am stärksten wachsende Volkswirtschaft der Welt.

Dabei spielt die Modi-Regierung eine nicht unerhebliche Rolle: Seit die Bharatiya Janata Party (BJP) 2014 an die Macht kam, konnte sie eine Reihe wichtiger, wirtschaftsfördernder Reformen durchführen. Dazu zählen neben einer unternehmerfreundlichen Politik zahlreiche wachstumsfördernde Projekte und Strukturreformen, die sich als Katalysator auswirken: Eine fortschreitende Digitalisierung, die den Zugang zum Internet in der Bevölkerung erleichtert und unter anderem dazu beigetragen hat, den elektronischen Zahlungsverkehr zu fördern und Geschäftsabläufe zu vereinfachen, aber auch die Reform der Arbeitsgesetze, um mehr Erwerbstätige in eine geordnete Wirtschaftstätigkeit zu überführen.

Des Weiteren fließen jedes Jahr umgerechnet ca. 100 Milliarden Euro in die Infrastruktur: Mit dem Bau von Flughäfen, Straßen, und Versorgungsunternehmen beseitigt Indien nicht nur ein großes Hindernis für sein Wirtschaftswachstum – Probleme wie Verkehrsengpässe oder Energieprobleme –, sondern verringert durch eine neue Gasinfrastruktur auch seine Abhängigkeit von den Ölmärkten. Ein wichtiges Element ist sicherlich das „Make in India“-Programm. Dieses wurde 2014 von der Modi-Regierung gestartet und soll das Land als Standort für die globale Produktion attraktiv machen, indem beispielsweise Unternehmen für Auslandsinvestitionen geöffnet und das regulatorische Umfeld vereinfacht wurden.

Mit Erfolg: Smartphones von Apple bis One Plus und Asus werden mittlerweile auch in Indien produziert, die Herstellung von Mikrochips und Halbleitern findet unter anderem in Indien statt und auch in der Automobil- und Flugzeugindustrie wurden bereits Standorte nach Indien verlagert. Dabei profitiert das Land erheblich vom Wunsch Europas und der USA nach mehr Unabhängigkeit von China sowie von der Diversifizierung der Lieferketten.

Die Folge: Die Wirtschaft wächst, das Verbrauchervertrauen erstarkt zusehends, und auch die Beteiligung der Bevölkerung an den Kapitalmärkten ist beeindruckend – was auch dazu führt, dass sich die Altersvorsorge und der Kapitalaufbau erheblich verbessert haben. Auch wenn die soziale Ungleichheit immer noch ein großes Problem darstellt, wächst dennoch der Wohlstand und schafft eine zunehmende Nachfrage nach Luxusgütern sowie eine inländische kaufkräftige Schicht, die wiederum das Wirtschaftswachstum antreibt. Somit wird Indiens Markt immer weniger abhängig von ausländischem Kapital, um seine aktuelle Dynamik beizubehalten, und die Performance der Unternehmen ist weniger zyklisch – ein weiterer Faktor, der für Investoren erfreulich ist.

Vielversprechend: Finanzsektor, Digitalisierung und Telekommunikation

In Indien finden Investoren eine breite und wachsende Auswahl an Anlagemöglichkeiten. Allein im MSCI India IMI-Index, der sowohl großkapitalisierte Unternehmen als auch Nebenwerte umfasst, ist die Zahl der Unternehmen innerhalb von zwei Jahren von 426 auf 621 angestiegen (Stand: April 2024). Dabei beträgt der Anteil von Nebenwerten fast drei Viertel (485). Setzt man die Grenze auf eine Markkapitalisierung von mehr als 200 Millionen, steht ein Anlageuniversum von mehr als 1.000 Unternehmen zur Verfügung. In Anbetracht dessen ist ein All-Cap-Ansatz bei Investments besonders vielversprechend: Denn wer sich nur auf Large Caps fokussiert, verpasst möglicherweise hervorragende Chancen.

Doch welche Sektoren sind besonders vielversprechend? Ein sehr spannender Bereich ist der Finanzsektor – der größte Sektor des Landes. Indiens Banken zeichnen sich durch hohe Qualität, Professionalität und eine hohe Eigenkapitalrentabilität (Return on Equity, ROE) aus. Sie erfreuen sich einer enormen Beliebtheit unter globalen Managern, die auf Qualitäts-Wachstumsaktien setzen. Gleichzeitig sind die Bewertungen in diesem Sektor niedrig. Damit sind Value-Investments in Indiens Banken also de facto Investments in Wachstumsaktien hoher Qualität.

Indien bietet eine Reihe von „Megathemen“, die für Investoren vielversprechend sind. Das Wichtigste ist die Digitalisierung. In den vergangenen Jahren hat Indien einen immensen Wandel durchgemacht und eine Bevölkerung von 1,4 Milliarden Menschen erhielt in den vergangenen zehn Jahren Zugang zu Mobiltelefonen, dem Internet sowie elektronischen Bezahlfunktionen und damit auch zu einer einfacheren Möglichkeit, Geschäftsmodelle aufzubauen – ein bedeutender Katalysator für die Wirtschaft. Deswegen legen wir großen Wert darauf, dass das Thema prominent im Portfolio vertreten ist. Dazu zählen sowohl Akteure aus dem Bereich Mobile Payment, Telekommunikation, als auch E-Commerce.

Von der Diversifizierung der Lieferketten durch Unternehmen wie Apple, die ihre Produktionsstätten unter anderem auch nach Indien auslagern, profitieren zudem Zulieferer: Bestandteillieferanten, Hardware, aber auch Infrastruktur, die für den Bau von Fabriken notwendig ist, wie beispielsweise Zementhersteller – vor allem jene mit einem besseren Nachhaltigkeitsprofil. Diese sind zudem Nutznießer der massiven Infrastrukturprojekte des Staates. Neben der Infrastruktur, die für die Digitalisierung notwendig ist, wie etwa Telekommunikation, profitieren auch Flughäfen, Straßen, Versorger und neue Gasinfrastruktur.

Wenige Märkte bieten Anlegern ein Wachstumspotenzial wie Indien

Auch wenn das alles hervorragend klingt, sind Investments auch in Indien nicht risikofrei. Zwar haben die Reformen bereits viele Fortschritte mit sich gebracht, dennoch gibt es weiterhin zahlreiche Probleme: Die Schere zwischen Arm und Reich weitet sich aus, es fehlt an qualifizierten Arbeitskräften, der Nationalismus scheint zu wachsen und auch auf der Demokratieskala ist Indien unter Modis Regierung nach unten gerutscht. Zudem gibt es in außenpolitischer Hinsicht einige bedenkliche Entwicklungen. Diese haben aus der Investmentperspektive im Großen und Ganzen jedoch keine große Relevanz, zumindest wenn man sie den Chancen gegenübersetzt. Ebenso dürfte sich eine (unwahrscheinliche) Niederlage Modis nicht negativ auswirken, da auch die Opposition sich eine wirtschafts- und investitionsfreundliche Politik auf die Fahne schreibt.

Fest steht: Indien profitiert von zahlreichen Wachstumsmotoren und es gibt eine Vielfalt an spannenden Sektoren und Anlagemöglichkeiten, die selbst angesichts der relativ hohen Bewertungen immer noch lohnend sind. Wenige Märkte bieten Anlegern ein solches Wachstumspotenzial bei überschaubaren Risiken. Trotzdem sollten Anleger die Wichtigkeit von Risikomanagement und Diversifizierung nicht verkennen, und es erfordert ein breites Spektrum an Anlageansätzen und -schwerpunkten, um die besten Investmentchancen zu finden. Der Mediolanum Best Brands India Opportunities ist Teil einer Fondspalette, die auf langfristige Megatrends setzt, zu der auch die Wachstumstreiber der Volkswirtschaft Indiens wie etwa Digitalisierung und eine wachsende Mittelschicht zählen. Er wird von spezialisierten externen Managern verwaltet – auf diese Weise kombiniert der Fonds verschiedene Anlagestile, Anlageschwerpunkte und Research und kann eine Fülle an Investmentperspektiven vereinen, während die Risiken breit gestreut werden.

Bild Patrick McKenna, Aktienfondsmanager bei Mediolanum International Funds (jpg) (Foto: Mediolanum)

Quelle redRobin. Strategic Public Relations GmbH

In der Kirche, im Kino und zum BBQing

0
EM-Public-Viewing

EM-Public-Viewing einmal anders

In Europa steigt das Fußballfieber: Vom 14. Juni bis zum 14. Juli findet die EM 2024 in Deutschland statt. Wer in dieser Zeit Urlaub macht, muss kein packendes Spiel verpassen. Denn viele Ferienregionen haben sich außergewöhnliche Public Viewings einfallen lassen. Auf Spiekeroog darf in der Neuen Evangelischen Kirche gejubelt werden und in Bad Hofgastein wird die Alpenarena bei den deutschen und österreichischen Spielen zur Fan-Tribüne mit großer LED-Wall.

Spiekeroog: Erst Gottesdienst, dann Fußballfest

Halleluja! Auf Spiekeroog verwandelt sich die Neue Evangelischen Kirche zum Fußball-Tempel. In der Inselkirche werden die deutschen EM-Spiele live zu sehen sein. Vor dem Eröffnungsspiel am 14. Juni zwischen Deutschland und Schottland (Anpfiff: 21.00 Uhr) wird es auch eine Andacht (ab 20 Uhr) geben. Danach werden im bereits Kino-erprobten Kirchenraum die Sitzbänke umgeklappt und hinten eine Leinwand heruntergefahren. Dort werden die Kirchenbesucher und Fußballfans die Partie in ganz besonderer Atomsphäre verfolgen können. Es gibt Getränke, im Innenhof sollen Würstchen angeboten werden. Wie es nach den deutschen Gruppenspielen weitergeht, hängt auch vom Erfolg des DFB-Teams ab. Weitere Übertragungen sind geplant, idealerweise bis zum Finale mit deutscher Beteiligung.

Alpenarena Bad Hofgastein wird zur Fantribüne, im Merangarten Bad Gastein laufen alle Spiele

In Bad Hofgastein können Urlauber die EM-Spiele der deutschen und österreichischen Nationalmannschaft mit Stadion-Atmosphäre genießen. In der Alpenarena Bad Hofgastein wird eine große LED-Wall aufgestellt, auf der die Partien live übertragen werden. Auch das Halbfinale und das Endspiel werden hier gezeigt. Achtung: Die Partie Polen gegen Österreich (21.6.) weicht bei gutem Wetter an den Wilfingplatz aus. Denn wenn die Sonne scheint, findet in der Arena das „Berge in Flammen“ Konzert statt.
In Bad Gastein werden im Merangarten alle Spiele kostenlos live übertragen: Open Air auf Leinwand und bei Schlechtwetter Indoor im Jägerhäusl.

Graz: Von der Fanzone bis zum Sommerkino Leslie Open

In Graz wird die EM im großen und im kleinen Stil zelebriert. Zunächst gibt es während des gesamten Turniers die Fanzone am Karmeliterplatz. Bis zu 3.000 Fans können auf der Riesenleinwand die Spiele kostenlos mitverfolgen. Beschaulicher, aber nicht minder stimmungsvoll, darf beim Grazer Sommerkino Leslie Open mitgefiebert werden. Pünktlich zum Eröffnungsspiel beginnt das Public Viewing, aber an spielfreien Tagen oder ab 18.00 Uhr werden weiter Filme gezeigt. Erstmals sind auch Kinderfilme wie „Findet Nemo“, „Das Dschungelbuch“ oder „E.T.“ im Programm.

Live-Spiele in Villach: BBQing zur Fußball-EM

Anstelle eines zentralen Public Viewings wird es in Villach in vielen Gastgärten die Möglichkeit geben, die EM-Partien live zu erleben. Und das alles mit einem köstlichen „Beigeschmack“: In der ersten (17. bis 25. Juni) und in der Final-Woche des Turniers (9. bis 17. Juli) läuft am Unteren Kirchenplatz das „Grill & BBQ Fest“ – mit Foodtrucks und Live-Musik. Es heißt also Live-Fußball und BBQing. Außerdem werden im Arneitz Village am Faaker See auf dem Campingplatz alle EM-Spiele übertragen. Mit Aftermatchpartys und Live-Konzerten.

Alpbachtal: Fußball zum Aufwärmen vor den Schürzenjägern

Im Alpbachtal wird die Europameisterschaft musikalisch aufgewertet: Am 21. Juni gibt es zunächst im Musikpavillon Reith i.A. Public Viewing zum Spiel Polen gegen Österreich (18.00 Uhr, Eintritt frei). Danach steigt das Konzert der Schürzenjäger (Eintritt 37 Euro). Das Motto heißt also: Erst Tore bejubeln, dann bei „Sierra Madre“ mitsingen.

Bild So erlebt man ein Fußball-Spiel selten: In der Neuen Inselkirche auf Spiekeroog werden die deutschen EM-Partien gezeigt. Die Bänke lassen sich umklappen, hinten wird eine Leinwand wird aufgebaut. © Ev.-luth. Kirchenkreis Harlingerland

Quelle genböck pr + consult GmbH